近年香港越來越多金融科技初創公司，今集我們很高興邀請到Grantit的CEO暨創辦人Lina！她在2017年創辦了Grantit，以簡化貸款複雜程序為目標，並於2018年推出了Grantit 小額借貸應用程式。今集Lina與我們分享了當年推出 Grantit時的過程和策略，亦詳談了Grantit的growth和retention strategy。Lina亦分享了自己作為CEO管理團隊的心得，以及身為一名Girls in Tech的經歷。對經營初創有興趣的人，或是各位Girls in Tech，都歡迎聽聽Lina的分享！而對Grantit有興趣的聽眾，也可以到他們的網站看看，並下載Grantit手機應用程式！
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📝 今集流程
01:53 為何創辦了Grantit
03:47 當時的時間線
04:23 幾時推出了第一個產品
05:19 當初的launch campaign是怎樣的
06:47 當時Grantit的business model是怎樣的
07:14 第一次launch後，如何繼續grow並吸納新用户
08:17 如何做retention
09:05 眾多customer acquisition方法中，哪一項成效較大
10:20 Branding對Grantit為何重要
12:17 如何量度branding strategy的成效
13:38 FinTech startup的compliance難關
14:53 Lina的management style，作為CEO如何領導團隊
16:00 影響Lina的書或idea
17:01 何謂”coaching”，如何coach下屬
18:30 作為CEO，如何保持mentality
20:37 如何幫助unmotivated或under-performed的員工
25:04 如何保持團隊溝通清晰
26:35 對Girls in Tech的建議
27:50 結尾
Music: Dizzy – Joakim Karud