■トピック
・日本と海外の期待値調整の文化的違い
・「価値は相手の変化量」成果ファーストの思考法
・成長調整としての期待値：自分を制限する思考からの脱却法
・「やることを決めて成果を無視する働き方」の危険性
・失敗を恐れない姿勢「謝れば良いだけ」
・「明るい×深い」「明るい×浅い」のマトリクス
・浅さと深さのギャップを埋める方法
・厚利少売ビジネスにおける期待値調整の実践法
・相手のなりたい姿を聴き出す質問力の重要性
■お便りフォーム
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■すがけん／菅原健一（株式会社Moonshot 代表取締役 CEO）
企業の10倍成長のためのアドバイザー。社会や企業内に存在する「難しい問題を解く」専門家。クライアント10社、エンジェル投資先20社の計30社のプロジェクトを並行して進める。過去に取締役CMOで参画した企業をKDDI子会社へ売却しそのまま経営継続し売り上げを数百億規模へ成長。スマートニュースを経て現職。 20代のマーケター600人が参加する #20代マーケピザ 主催。
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■川原卓巳（KonMari Media Inc. CEO／Takumi Inc. プロデューサー）
1984年広島県生口島生まれ。大学卒業後、人材系コンサルティング会社に入社。2016年にアメリカ移住後、シリコンバレーとハリウッドを拠点にKonMariのプロデュースとブランド構築、マーケティングを手がけるほか、日本発コンテンツの海外展開もプロデュースしている。近藤麻理恵の著書『人生がときめく片づけの魔法』シリーズをマネジメントし世界42ヵ国累計1400万部の大ベストセラーに。2021年Netflixにて『Sparking joy with Marie Kondo』のエグゼクティブプロデューサーとして参画し、2022年テレビ界のアカデミー賞と称されるデイタイム・エミー賞を受賞、世界一のTV番組になる。
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note： https://note.com/takumikawahara/
Instagram： https://www.instagram.com/takumi.kwhr/
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■制作
Takumi inc.： https://takumi.inc/
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