元記事：優秀な人材が定着する！少数精鋭企業の離職率を劇的に下げる秘訣
スピード感あふれる一方で、頼りの優秀な人材ほど辞めてしまう「属人化リスク」や「成長機会の不足」という構造的な問題。
今回は、採用サービス CIY の記事を深掘りし、「離職率を劇的に下げる秘訣」を紐解きます。
多くの企業が直面するこの課題に対し、単なる給与や福利厚生といった「対処療法」ではなく、組織のあり方そのものを見直す戦略的なアプローチが必要です。
Podcastでは以下の具体的なポイントを解説します。
優秀な人材が本当に求めるもの: 給与だけでは不十分！エンゲージメントを高める6つの要素とは？
属人化を防ぎ、公平性を高める仕組み: 細田木材工業の事例に見る「キャリアパスの見える化」や、トップ・マネージャーの主観を排除する評価システムの重要性。
データが示す改善効果: 適性検査 CYER 導入で離職者数が平均62%改善、ハイパフォーマーを71%の確率で予測したデータから見える客観的運用の力。
実践的な行動計画: 理念浸透、評価制度の見直し、育成投資を段階的に進める「3年間のアプローチ」。
鍵となる3つの要素: 成長の機会、評価の公平性、ミッションへの共感。これらを制度に根付かせる方法。
「属人化を防ぎ、公平に評価し、成長を後押しする」という難題を、感情論ではなく具体的な戦略として捉え直すきっかけになるはずです。
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