今回のエピソードでは、単なる流行り言葉ではない「コンピテンシー」の深掘りをしました。高い成果を出し続けるハイパフォーマーに共通する行動特性であるコンピテンシーが、なぜ今、企業や私たち個人にとって注目されているのか、その本質を探ります。1970年代にハーバード大学の研究から生まれたこの概念は、スキルや単なる能力とは異なり、成果を出すための「無意識の行動や思考の癖」を指します。

企業が採用、評価、育成といった人材マネジメント全般でどのようにコンピテンシーを活用しているのか、具体的な事例を交えながら解説。採用の精度向上、公平な評価制度の実現、効果的な人材育成といったメリットがある一方で、コンピテンシーモデルの構築や評価者のスキルといった導入における課題も浮き彫りになります。

人手不足が深刻化し、限られた人材で生産性を高める必要のある現代ビジネス環境において、コンピテンシーの活用は、企業の持続的な成長に不可欠なアプローチです。単に「何ができるか」だけでなく、「どのように成果を出すか」に着目する重要性を、ぜひこのエピソードで感じてください。そして最後に、未来のコンピテンシーをどう見出すか、あなたも一緒に考えてみませんか？