در این اپیزود از پادکست ارکیدکست، به بررسی کتاب "اسرار کار گوگل" از لزلو باک می‌پردازیم. با حضور سهیل شجری، تیم لیدر لاین مشتریان کلیدی، درباره فرهنگ کاری گوگل و نحوه موفقیت این شرکت بزرگ در ایجاد محیطی خلاق و بهره‌ور صحبت خواهیم کرد. اگر علاقه‌مند به کشف رازهای مدیریتی و فرهنگی گوگل هستید، این اپیزود برای شماست.

ChatGPT said:

اپیزود یازدهم «ارکیدکست» ویژه جشن یازدهمین سالگرد تأسیس ارکیدفارمد است. این اپیزود به‌صورت لایو برگزار شد و در آن مخاطبان فرصت داشتند پرسش‌های خود را مستقیماً از مهمانان برنامه بپرسند. مهمانان ویژه برنامه مهندس سعید امینی، مدیر دپارتمان معماری و کسب‌وکار ارکید، و مهندس ابراهیم آل داوود، مدیر استراتژی داده و برنامه‌ریزی، بودند و محور اصلی گفتگو، یکی از سیاست‌های کلیدی ارکیدفارمد—استفاده هوشمندانه از هوش مصنوعی—بود و به این پرسش‌ها پرداخته شد که هوش مصنوعی چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توان آن را در زندگی و محیط کار به‌طور مؤثر به‌کار گرفت.

این اپیزود قسمت سوم و قسمت آخر روایت هایی از جنگ دوازده روزه در ارکیدفارمد است. در این اپیزود بیشتر موضوعات مهمی چون: مدیریت ریسک، سیستم سازی و اهمیت حضور و همدلی بررسی میشود. در دل روایت هایی از ترس و شجاعت، همیشه در شرکت های موفق کسانی هستند که به بعد از بحران، به طولانی شدن بحران، به الویت بندی در حل مسائل پیش آمده و همینطور به سیستم سازی درست برای بحران های بعدی فکر می کنند.

به قلب روزهای پر اضطراب برمی گردیم و با شنیدن این روایت ها تمرین می کنیم چطور در دل بحران استراتژیک فکر کنیم.

این روایت ها تنها بخشی از روایت های ما ارکیدی هاست از 12 روز جنگ! امیدواریم از شنیدن آن لذت ببرید.

ما همه یک حادثه واحد را تجربه کرده ایم؛ اما هرکدام با روایتی متفاوت، با قصه ای منحصر به فرد.

جنگ 12 روزه برای همه ما، نه فقط یک اتفاق سیاسی یا اجتماعی، بلکه زلزله ی درونی بود که نگاه مان به زندگی، تعهد، بحران، شجاعت و حتی «ترس» را بازنویسی کرد.

این اپیزود و اپیزود بعدی سراسر قصه است. قصه هایی از مدیریت بحران، اما نه بحران های معمول تجربه شده، بحرانی از جنس مرگ و زندگی. صدای افرادی را می شنویم که نه تنها در دل بحران به حل مسئله فکر کرده اند که تمام تلاش خود را کرده اند که استانداردهای کاری را نیز حفظ کنند.

به قلب این روزهای پر اضطراب برمی گردیم و یاد می گیریم چطور با پایبندی به ارزش های مهم، با معطوف ماندن به حل مسئله و با مدیریت و تنظیم هیجانات می توانیم بیشمار بحران را مدیریت کنیم.

این روایت ها تنها بخشی از روایت های ما ارکیدی هاست از 12 روز جنگ؛ امیدواریم از شنیدن آن لذت ببرید.

ما همه یک حادثه واحد را تجربه کردیم؛

اما هرکدام با روایتی متفاوت، با قصه‌ای منحصر به فرد.

جنگ ۱۲ روزه برای همه ما، نه فقط یک اتفاق سیاسی یا اجتماعی، بلکه یک زلزله‌ی درونی بود که نگاه‌مان به زندگی، کار، تعهد، شجاعت و حتی «ترس» را بازنویسی کرد.

در این اپیزود و اپیزود بعدی، روایت‌هایی را خواهید شنید از اعضای ارکیدفارمد که ماندند وقتی ترسیده بودند. کار کردند وقتی همه جا تعطیل بود.

این روایت‌ها، فقط قصه‌هایی شخصی نیستند؛ بلکه نماد وفاداری، مسئولیت‌پذیری، و عمق انسان‌هایی‌اند که بودن‌شان، پایه‌های هر سازمانی را محکم‌تر می‌کند.

به قلب این روزهای پراضطراب برمی‌گردیم، به لحظاتی که تصمیم به ماندن، خودش یک شکل از قهرمانی بود و روایت های ارکیدفارمدی ها را از آن روزها می شنویم.

در این اپیزود از پادکست، به سراغ کتاب «هوش عاطفی در محیط کار» نوشته آلن دو باتن رفته‌ایم؛ کتابی که با نگاهی فلسفی و واقع‌گرایانه، به نقش احساسات، ضعف‌ها و نیازهای انسانی در فضای حرفه‌ای می‌پردازد. در گفت‌وگویی صمیمی با آرش فرزاد، مدیر مارکتینگ لاین زیبایی ارکیدفارمد، تلاش می‌کنیم مفاهیم کلیدی کتاب را واکاوی کنیم و ببینیم چگونه می‌توان با پرورش هوش عاطفی، روابط کاری سالم‌تری ساخت، با اضطراب‌ها بهتر کنار آمد و در نهایت، رضایت بیشتری از شغل و زندگی حرفه‌ای خود به دست آورد.

در این قسمت از ارکیدکست، میزبان شاهین خطیبی هستیم، تیم‌لیدر لاین مدیریت مشتریان کلیدی ارکیدفارمد، تا درباره‌ی فیلم Sully؛ گفتگو کنیم. داستان خلبانی که در اوج بحران، تصمیمی حیاتی می‌گیرد و جان ده‌ها نفر را نجات می‌دهد. اما تمرکز اصلی این گفت‌وگو، فراتر از روایت فیلم است؛ نگاهی است به فرآیند تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی، اهمیت اعتماد و هماهنگی در تیم، و معنا و نقش واقعی رهبری در لحظات سرنوشت‌ساز. اگر به مباحث مدیریت، تیم‌سازی و رهبری در موقعیت‌های پیچیده علاقه‌مند هستید، شنیدن این اپیزود را از دست ندهید.

تا حالا شده یک مشکل را حل کنید ولی پس از آن ده‌ها مشکل جدید سر باز کنند؟ شاید وقت آن رسیده با زاویه جدیدی به مسائل و پیچیدگی های آن نگاه کنیم. در این پادکست قرار است با هم وارد دنیای تفکر سیستمی شویم؛ جایی که مفاهیم و پدیده ها در زنجیره ای بهم هم متصل می شوند.

آیا باید سحرخیز باشیم تا کامروا شویم؟

شاید یکی از پرسش هایی است که تو این اپیزود به آن پاسخ می دهیم.

در دنیای مدرن، مدیریت زمان و مدیریت انرژی از اهمیت بالایی برخوردار است. امروز مهم است که کارها را فقط انجام ندهیم بلکه با کیفیت مطلوب انجام دهیم و تعادل بین انجام کارها، وظایف و مسئولیت ها و همزمان حفظ سلامت جسمی بسیار کاری پیچیده به نظر می رسد.

در این اپیزود میزبان محمدمهدی احمدی بودیم تا کمی در کتاب "کی" نوشته "دنیل پینک" عمیق شویم و پاسخ بسیاری از پرسش ها را دریافت کنیم و برای برخی دیگر تکنیک های واقعا ساده بیاموزیم.

امیدواریم از این اپیزود لذت ببرید.

در زندگی همه ما پیش آمده است که به دلایلی خود را فریب داده باشیم. مثلا خودمان را فریب داده ایم که اشتباهات ما تقصیر دیگران است یا با خود فکر کرده‌ایم که باید همواره در موقعیت‌های سخت درست رفتار کنیم، حتی وقتی احساس خوبی نداریم. کتاب خود فریبی به ما می‌گوید این لحظاتی است که در "کوزه" افتاده‌ایم.

در این اپیزود با رصین راشدی عزیز، گفتگو کردیم که این در کوزه افتادن‌ها چه اثراتی بر زندگی شغلی و شخصی ما خواهد داشت و چطور می‌توانیم کمتر در کوزه بیفتیم!

با ما همراه باشید و از تجربه‌های خود برای ما بنویسید.

در اپیزود دوم ارکیدکست، میزبان امیرحسین عامری عزیز بودیم و گپ زدیم در مورد فیلم «نلسون ماندلا؛ راه بلند آزادی» و همینطور ارتباط مفاهیم این فیلم و پنج سطح رهبری که جان مکسول از آن سخن می‌گوید.

در این اپیزود نگاهی می‌اندازیم به سفر ماندلا از سطح یک رهبری به سطح پنج رهبری و نتایجی که توانسته بگیرد.

امیدوارم بشنوید و لذت ببرید.

در اولین اپیزود از ارکیدکست با ادیب احمدی، مدیر فروش لاین درموکازمتیک شرکت ارکیدفارمد صحبت می کنیم. این گفتگو پیرامون کتاب "عصبیت و رشد آدمی" است. در واقع با هم از نگاه ادیب نگاه مختصری به کتاب مهم هورنای می اندازیم.

کارن هورنای که یکی از بنیانگذاران انجمن روانکاوی آمریکا بود که فرآیند شکل‌گیری روان‌رنج مورد بحث قرار می‌دهد. به عقیده‌ی او رفتارهای روان‌رنجورانه نوعی واکنش دفاعی برای کاهش تنش ناشی از تعارضات است که کودک در سال‌های اول زندگی تجربه می‌کند. وقایعی که فرد را به سمت وضعیت روانی‌ متفاوتی سوق می‌دهند؛ این وضعیت‌ها در کودکی و پیش از آنکه فرد بتواند به یاد بیاورد، اتفاق افتاده اما تاثیراتی دائمی به شکل سلطه‌جویی، خودکم‌بینی، وابستگی یا انفعال برجا گذاشته است.

امید که بشنوید و لذت ببرید.