今回のゲストは、リーダー向けのコーチング習得プログラムを提供する、株式会社コーチェットCCOの立山 早（たてやま さき）さんです。今回は、経営層やマネジメント層がコーチングを身につける意義やリーダーシップやマネジメントとのバランスなどについてお話を伺います。 

感想やご意見ご要望は、「#これからの組織ゼミ」をつけて、Twitterでツイートしていただけると嬉しいです。

＜内容＞

・リーダーがコーチングを学ぶ意義

    - そもそもコーチングとは？

    - リーダーシップ・マネジメント・コーチングの違い

    - リーダーがコーチングを学ぶ意義

    - チーム、会社全体にもたらす効果

・コーチングの使いどころについて

    - リーダーシップ・マネジメント・コーチングをいかに使い分けるか

    - マネジメントの関係性の中でコーチングをどう織り交ぜるか

    - メンバーに対してどこまでコーチング的なスタンスで接するべきか

・リモートワークの中でのコミュニケーション課題について

    - リモートワークが引き起こすコミュニケーション課題

    - リーダーがとるべき対応

＜ゲスト＞

立山早（たてやま　さき）

株式会社コーチェット CCO

大学卒業後、広告代理店での営業経験を経て、 2013年に株式会社アカツキに入社。マーケティング部部長、新規事業開発を担当。経営者向けのエグゼクティブコーチとしても豊富な経験を持つ。2020年9月に株式会社コーチェット入社。CCO就任。マーケティングやサービス内の体験設計を含む、社内外のコミュニケーションの責任を担う。

Twitter：https://twitter.com/sakimawari

株式会社コーチェット：https://coached.jp/

＜パーソナリティ（ゼミ長）＞

中村 真広（なかむら まさひろ）

株式会社ツクルバ 取締役・共同創業者/ 株式会社KOU 代表取締役

1984年生まれ。東京工業大学大学院建築学専攻修了。不動産ディベロッパー、ミュージアムデザイン事務所、環境系NPOを経て、2011年に株式会社ツクルバを共同創業。2019年には東証マザーズに上場。株式会社KOUの創業に参画し、2019年には同社代表取締役に就任。著書に「場のデザインを仕事にする」（学芸出版社/2017）他。

Twitter：https://twitter.com/maa20XX

株式会社ツクルバ：https://tsukuruba.com

株式会社KOU：https://about.kou.by/

オンライ対話サポートツール「emochan」：https://emochan.jp/

ーーーーーーーーーーーーーーーー

＜主催：NEXs Tokyo＞

「NEXs Tokyo」は、国内外の広域展開に挑むスタートアップが、情報とヒューマンネットワークの集積地『東京』を経由し『次のステージ』に向かって、しっかりと事業を創出し、組成していくー。そのサポートを、東京だけでなく全国各地が連携して実践する、まったく新しいかたちのスタートアップ支援事業です。成長・連携の場としての『コミュニティ』と『モデル事業創出プログラム』という2つの特徴的な支援を提供します。

NEXs Tokyo 公式WEB：http://nexstokyo.jp/

NEXs Tokyo note：https://note.com/nexs_tokyo

NEXs Tokyo FB ：https://www.facebook.com/NEXsTokyo

NEXs Tokyo Twitter ：https://twitter.com/NexsTokyo