【本集簡介】
第二季 EP8 接續 Elsa 在上一集的分享，進一步針對想出海的新創公司跟主持人聊聊，在缺乏資源的時候，如何低成本的進行研究？逐漸成熟的路上，何時適合招募專職研究員？內容包含了：
(1) 如何善用線上平台或工具，尋找各國使用者？有哪些降低成本的創意？
(2) 純線上訪談有哪些限制？有哪些訪談的小技巧？
(3) 如何萃取洞察、過濾雜訊？有哪些善用 AI 工具的小技巧？
(4) 在新創公司最好人人都貼近用戶，那何時適合跟用戶研究員合作？如何初步引入研究員？
(5) 在較有資源的新創，如何發揮用戶研究員的最大價值？如何設計團隊組織、融入現有流程、獲得小又快的成功？
【關於來賓】
Elsa Ho 有十二年的用戶研究經歷，目前於美國最大外賣公司 DoorDash 擔任 Staff User Researcher。曾任職於 Facebook，Uber，Microsoft，日商 beBit 等，工作經歷包含日本，新加坡，台灣，美國等地，目前居住於舊金山。
【關於新市場共筆】
New Market Venture 新市場共筆是一個專注於跨國市場拓展與經營的 Podcast 節目，協助台灣的科技產品公司出海拓展市場。企業進軍海外市場大不易，我們希望透過邀請有海外市場經營經驗的企業、當地人才的訪談，互相交流資訊、學習，當彼此在走向國際時的引路人。