【本集簡介】
上一季邀請了漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲 Jin ，分享準備進軍日本與泰國市場的心力歷程，這一季的 EP2 深入討論了日本市場的經驗，又總結了 Jin 在團隊組織設計、選擇進軍海外市場的心得。
這集的內容，包含了：
(1) CEO 如何判斷出差不同市場的優先序，為什麼去日本 10 次，去泰國 1 次？
(2) Jin 如何從看書、看抖音，了解日本文化？有哪些文化衝擊 (culture shock)？
(3) 如何從理解日本文化出發，開始調整公司進軍日本的策略？以設定合理目標、搬遷伺服器、團隊溝通為例。
(4) 如何做市場開闊 (Go-To-Market) 的產品行銷對焦 (product marketing aligment) 和銷售賦能 (sales enablement)？如何落實到組織設計、團隊協作中？
(5) 回首漸強啟動進軍多國市場的時機和情境，現在可能改變哪些作法？漸強如何思考下一步？
【關於來賓】 薛覲 Jin，漸強實驗室共同創辦人暨執行長。漸強實驗室為致力於結合數位廣告（Programmatic Ads）與訊息串接技術（Messaging API），發揮聊天機器人最大商業效益，優化 LINE 行銷。漸強實驗室是 2022 LINE 唯一金級技術夥伴，近年也積極拓展日本與泰國等海外業務。 漸強實驗室：https://www.cresclab.com/tw 【關於新市場共筆】 New Market Venture 新市場共筆是一個專注於跨國市場拓展與經營的 Podcast 節目，協助台灣的科技產品公司出海拓展市場。企業進軍海外市場大不易，我們希望透過邀請有海外市場經營經驗的企業、當地人才的訪談，互相交流資訊、學習，當彼此在走向國際時的引路人。