【本集簡介】 第二季 EP 14 邀請了 Shawn，分享在 500 Global Taiwan 協助台灣新創團隊出海的經驗，會分成上下集。500 Global 是成立於矽谷、面向全球創業家的創投與加速器，目前累計投資了 35 家獨角獸，例如 Canva。下集的內容包括：

(1) 台灣新創團隊出海，有那些優勢與不足？ (從人才特質與文化差異舉例)

(2) 想進軍海外市場，從哪裡開始著手？ (Shawn 整理出來的三步驟)

- 2A 第一步： 在台灣取得初步成績，但謹記出海且避免過度在地化

- 2B 第二步： 實地考察幾個海外市場，申請當地加速器 Program、認識 mentor/新創 founder、訪談潛在客戶

- 2C 第三步： 思考自己的出海路徑，結合「產品和事業的特性」和「考察當地市場的心得」和「有限資源」的三面考量

(3) 兩個台灣 SaaS 團隊出海的案例分享，Shawn 有哪些觀察？

(4) 500 Global 實際上扮演什麼角色，如何幫助台灣團隊？

【關於來賓】

Shawn 現在於 500 Global 擔任 Principal，負責發掘台灣具國際潛力的新創公司及人才。在此之前，有超過 15 年的創投及產業經驗，職業生涯始於 IBM，曾任職於台杉及益鼎創投，亦曾在新創企業負責商業策略及開發，具有橫跨科技大公司、創投、新創公司的多元經驗。

【關於新市場共筆】

New Market Venture 新市場共筆是一個專注於跨國市場拓展與經營的 Podcast 節目，協助台灣的科技產品公司出海拓展市場。企業進軍海外市場大不易，我們希望透過邀請有海外市場經營經驗的企業、當地人才的訪談，互相交流資訊、學習，當彼此在走向國際時的引路人。