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不只是人資
Miriam
238 episodes
3 days ago

Hi ~ 我是 Miriam,
是 <不只是人資> Podcast 的主持人

這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的

在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、
有甚麼專業、要如何進入,
在台灣人資專業也沒有被標準化,
導致或許你曾經遇過一些小雷的人資

但其實人資的工作責任很重大,
專業既廣又深,
是個軟硬能力都該被要求的職務。

期待透過這個 Podcast
讓更多人了解人資不只是人資。

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Hi ~ 我是 Miriam,
是 <不只是人資> Podcast 的主持人

這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的

在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、
有甚麼專業、要如何進入,
在台灣人資專業也沒有被標準化,
導致或許你曾經遇過一些小雷的人資

但其實人資的工作責任很重大,
專業既廣又深,
是個軟硬能力都該被要求的職務。

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[S3EP34] 提升「員工敬業度」只能發獎金? 不是綁架員工,而是真的促進員工認同_Jimmy
不只是人資
21 minutes
1 month ago
[S3EP34] 提升「員工敬業度」只能發獎金? 不是綁架員工,而是真的促進員工認同_Jimmy

槓桿不賭命是一檔美股投資者的真實記錄,我是何星。每集我會完整告訴你我的資產配置,以及如何運用槓桿跟著資本成長。你我都是普通人,我不追求成功,我只想要生活輕鬆。如果你跟我一樣,podcast搜尋槓桿不賭命

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除了做好工作之外,如何讓員工願意多走一步,展現出對組織與目標的認同感?本集邀請到在零售百貨、科技業、快消產業(FMCG)擁有豐富經驗,現於台灣太古可口可樂任職 HRBP 的夥伴- Jimmy,從他的實務經驗出發,分享企業怎麼樣才能真正「engaged」員工,以及不同 HR 的職能角色,會有哪些差異化的做法。

成年人學習有一個特性:「如果與自己無關,就不會想學。」Jimmy 強調,在做任何訓練計畫之前,都要先確認需求與目的,同時也要兼顧有趣、實用、且與工作息息相關,這樣才能讓訓練不只是學習活動,更能成為影響文化與行為的工具。

Jimmy 也分享了台灣太古可口可樂有一個名為「BRAVO」的員工認可計劃,他們會在員工大會上公開肯定這些代表人物的故事,同時讓其他同仁看到這些行為如何影響到營收、氛圍與組織正向循環。這樣的做法不僅提升員工被看見的成就感,更是一種文化的再強化。

Jimmy 也提醒大家:「不要期待單一措施就能立竿見影,而是需要從各個職能『點線面』串連,才能創造出真正持續的影響。」在這集, Jimmy 彙整了自身的實務建議:從零開始起步,透過 pulse survey、check in 等方式,隨時掌握員工的狀態、建立組織心理安全感,推薦給聽眾夥伴們收聽。

Jimmy 的 Linkedin:https://www.linkedin.com/in/jimmychen1993/

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在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、
有甚麼專業、要如何進入,
在台灣人資專業也沒有被標準化,
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但其實人資的工作責任很重大,
專業既廣又深,
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