#人道救援的小白裘 ep6 重點提要：

#小白裘到底有沒有專業的社工背景？

沒有！小白裘之所以叫做難民小白, 
就是因為不是專業社工、不是專業NGO! 
但是這七年來人就在第一線, 
從跟難民、地方政府、地方勢力、國際社會學到的 
讓小白裘實際踏出去這一步不專業的路、
卻做到了讓敘利亞人開始有工作的機會！

#人道救援為甚麼要賣東西？

『資源分配』是多數的NGO工作的方式, 但是只有這條路可以走嗎？

處理難民危機就是要用救濟嗎？“資源發放”應該是救急不救緩。當人長期受到無償的幫忙的時候, 久而久之就會變成習慣被救濟, 而失去了爭取生存的動力。台灣中心嘗試著要解決的問題, 是救緩不救急。給他們魚吃, 不如給他們釣竿、教他們釣魚。從商品的生產(手工編輯、藝術繪畫...等等) 開始, 到敘述自己的故事、學習行銷、找尋市場, 不只是給釣竿, 台灣中心更是跟難民們一起學習怎麼做釣竿！這是一條相對更長、更遠的繞路, 但是唯有這樣的方式, 他們才能看到並且自己創造未來！


#成立協會又成立公司是要私利自己嗎？

有時候我們因為很關心, 害怕這樣的善意被利用, 所以開始用最嚴苛的態度去懷疑。保持懷疑的態度是好的、更是正確的！所以更要理解事務運作的方式, 就能避免不必要的誤會。在土耳其, 協會是無法發幾薪水的, 因此需要在當地成立婦女合作社, 由合作社統一發放酬勞給有工作的人; 而合作社是無法出口的, 所以需要成立公司處理進出口貿易。在台灣, 協會是不能進出口跟販售的, 所以需要有公司的存在; 然而公司也不能接受捐款, 所以需要有協會。每做一個組織, 都是人力資源需要去準備文件, 維持一個組織跟機構的日常行政。台灣中心不是大企業, 沒有這麼多的人力跟財力去做所有的事情, 目前有支薪的員工, 都是用半志工的狀態去承接工作量並承擔完全的工作責任。志工們更不會因為沒有支薪而隨意應付, 反而更加的全力付出。執行長裘身為長期的志工, 這七年來堅持不拿薪水、不申請費用, 跟所有志工一樣, 自掏腰包！台灣中心上上下下的人心中最大的願望就是希望每一位來到台灣中心的敘利亞難民, 都能過上自給自足、不用等待救濟、有尊嚴、有目標、有希望、有動力的生活！



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