按人類圖所說，每個類型都需要學會等待：生產者等待薦骨回應，投射者等待邀請，反映者等待28天，情緒權威等待情緒清明，就連顯示者也需要等待告知的時機點。 如果說「等待」是整套人類圖學問的核心，是活出自己所不可或缺的內功，我覺得可一點都不為過。 然而，職場如戰場，講求快速反應和效率至上，等待似乎成了最大的敵人。在這個「時間就是金錢」的世代，許多企業無所不用其極地去壓縮、削減、甚至完全消除等待的時間，務求讓運作流程如行雲流水，無縫銜接。從技術優化到流程重組，一切都圍繞著「怎樣更快」展開。等待，在這樣的環境中，幾乎成了效率的對立面，似乎只會拖慢進度，讓人錯失良機。 在如此情況下，人類圖所強調的「等待」這項智慧，到底是否真的能夠應用在職場中，甚至為我們與公司帶來好處呢？還是只能夠淪為，在現實生活中不得不暫時擱置的柏拉圖式理想呢？ 這一集，就讓我們一起聊聊，到底人類圖所強調的等待是甚麼？而擁有不同設計的人，又該如何在職場中運用上述的智慧？ 🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹 (02:25) 社會大眾眼中的等待 (06:42) 等待 ≠ 完全靜止、甚麼都不做 (12:32) 等待 ≠ 沒有價值 (17:35) 等待＝留白、不控制的生命態度 (23:39) 主動找工作或投履歷，算「等待」還是算「發起」？ (30:36) 等待回應的本質 (33:23) 等待情緒清明：First time right 反而更有效率 (41:21) 等待回應：先做有回應的事，效率差很遠 (49:12) 等待邀請：一堆蠻力不如一個好想法 (55:57) 等待月循環：在行動中感受 (59:39) 顯示者也要等待：順水推舟的時機 以上是現場線上直播的錄播片段。其中的 Q&A 部份由於有機會涉及個人隱私，所以並沒有在次公開。如果大家也想一起分享和討論，歡迎報名參加現場版：http://forms.gle/1GMWKUMfTB7wYsM29 如果大家喜歡這集內容，並覺得有啟發，歡迎分享給朋友，也歡迎按以下連結給予我一些支持和鼓勵，好讓我有更多動力去創作更好的內容給大家：http://buymeacoffee.com/kevincoaching ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ ⫸⫸ Kevin ⫷⫷ 現居台灣的香港人 10年品牌管理、策略執行和市場調研工作經驗 HUMAN DESIGN 人類圖【活出您自己課程】引導師 ➡ 職場引導服務：http://kevincareercoaching.com/service ➡ 服務與其它資訊：http://kevincareercoaching.com ➡ FB & IG ：搜尋「孭起背包·遊歷不預期」（孭注音：ㄇㄧㄝ） ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ -- Hosting provided by SoundOn