本集節目邀請到之前在社群平台擔任產品經理的小白（aka 前同事）。
秉持著靈魂拷問的精神，一起來聊聊小白在職涯初期，認為 data-driven 是 best practice，但在經歷了不同事件與觀察、反思後，開始意識到過度依賴數據也許無法做出好產品。

00:00 開場
00:53 在電商平台的 data-driven 產品開發經驗
11:47 為什麼當時認為 data-driven 是 best practice？
16:17 理想中數據驅動的產品開發方法
18:45 讓數據結果變得夠具體能幫助到產品決策嗎？
24:20 在社群平台應用數據的經驗
25:45 讓小白開始覺得 data-driven 不是 best practice 的三個故事
26:02 故事一：Airbnb CEO 對於 A/B Testing 的看法
30:00 故事二：信仰不夠，用戶數據來湊
35:41 故事三：簡化的數學公式無法指出產品方向
38:10 數據可以帶來決策民主化嗎？
46:50 怎麼樣做一個好產品？
52:20 會用量化指標管理團隊嗎？
56:00 一個吸管有幾個洞？


小白的 Medium：https://jonas-pi.medium.com


以下是 Podcast 內提到的書、文章、採訪：
失控的數據：https://www.twreporter.org/a/bookreview-the-tyranny-of-metrics
Why data-driven product decisions are hard (sometimes impossible)：https://andrewchen.substack.com/p/why-its-so-hard-to-be-data-driven
Brian Chesky, CEO @ Airbnb 在 Config 的專訪：https://www.figma.com/blog/config-brian-chesky-airbnb/
Brian Chesky 在 Lenny’s Podcast 的專訪：https://www.youtube.com/watch?v=4ef0juAMqoE

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