你信奉什麼，宇宙就給你什麼～
擺脫「要認真爆肝工作，才能把事業經營好」的思維吧！
Julia老師深信：「事業玩很大，生活玩更大！」
老闆們在事業上勇敢嘗試「玩」出新的商業模式，且要聰明工作提高獲利，並且要讓自己的生活認真「玩」。
這個節目會跟老闆們分享：如何跳脫苦命阿信思維，唯有打造企業自動化運作系統，才能實現減少工時、又能提升公司營業額的夢幻經營模式，讓老闆時間自由，每天回家陪家人吃晚餐，擁有美好的享樂人生，到處遊山玩水。
主持人_Julia老師：
JBS商學院創辦人/台灣BNI國家培訓董事
輔導亞洲超過6000名企業家
專長：商業思維 / 商業模式策略規劃 / 組織系統規劃 / 制度與獎金設計
富爸爸羅伯特清崎 親自培訓講師
企訓大師 布萊爾辛格 認證亞洲首位高階女培訓師
代表客戶：Nissan汽車、Loreal集團、富士康與王品相關企業、尖端生醫...等等
JBS商學院網站：https://bit.ly/3NRUJbB
合作邀約：msbossjj@gmail.com
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你以為公司要傳承，只要幫孩子安排好職缺就行嗎？
這樣的「愛」，其實成了最沉重的壓力，孩子只能無奈接手，卻沒有真正的舞台發揮。
本集從一代老闆的視角出發，Julia 與 Lena 老師拆解接班的四大關鍵：尊重意願、開新賽道、分級授權、階段訓練。
同時，也點出接班中最常見的地雷：用愛之名行情勒之實，空降特助卻毫無實權，流程不標準化，要二代在沒有兵權的情況下打勝仗。
更帶來真實產業案例，從機車改裝產業看見如何從傳統維修走向研發設計，從代工升級打造自有品牌，讓二代在新戰場中累積屬於自己的成就感，讓傳承真正落地。
想知道如何順利將心血交接給下一代，那你絕對不能錯過這一集。
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【本集重點】
➤ 二代接班的最重要的「一個觀念」
➤ 接班不等於傳子，也能傳賢
➤ 跟二代溝通的方法可以是...
➤ 授權的同時也需要做到「這件事」才行
➤ 為何二代的職稱不能是特助？
➤ 合理試錯跟流程標準化是不可或缺的環節
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