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想加薪要資源、解決問題、週會,了解這三種常見會議的目的與重點,就能順利達成目的與獲得同事認可。
▼章節▼
00:00 了解目的
00:23 內部週會
01:52 要某樣東西的會議
03:03 解決問題的會議
▼專案溝通與確認技巧▼
https://youtu.be/oiGzQTFZX_U
▼轉職PM系列▼
1.專業技術之外的決勝技巧-PM心理戰
https://youtu.be/MW5eLDVUeJ0
2.公司太摳PM自救-免費實用的專案工具
https://youtu.be/filQFxFGMOs
3.PM面試必勝訣竅-準備3個問題與展現5個能力
https://youtu.be/RVEo3MeNzOk
▼科學化的改變人生 | 直白講與實際運用「#跨理論模式」▼
https://youtu.be/odMMpmCc6Ho
▼傳統與敏捷專案差異▼
https://youtu.be/wJDhwzTd3rE
▼傳統與敏捷測試差異,重要技巧說明▼
https://youtu.be/UArLhM5pEYs
想知道該不該考SCURM與那些認證對工作最有幫助,可以看這部影片
▼該不該考SCRUM?與主流認證▼
https://youtu.be/nHOwgjUYvF0
▼PSM I認證考試 應考技巧、資源與心得分享▼
https://blog.hsinken.com/278/scrumorg-psm-i-exam-review/
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想跨行當PM卻不知怎麼準備面試?讓專業PM主管告訴你「我們想找到哪種人」,看來這集讓會你準備轉職面試更有方向與容易上榜。
▼章節▼
00:00 主動積極不夠,你要了解
00:39 秀能力1-善於溝通
01:13 秀能力2-做事邏輯
01:38 秀能力3-責任感
02:12 秀能力4-流程熟悉
02:58 秀能力5-樂於學習
03:41 怎麼答1-為何想當PM
04:22 怎麼答2-證明適任
04:56 怎麼答3-沒相關經驗
▼轉職PM系列▼
1.專業技術之外的決勝技巧-PM心理戰
https://youtu.be/MW5eLDVUeJ0
2.公司太摳PM自救-免費實用的專案工具
2022/8/5上架
3.PM面試必勝訣竅-準備3個問題與展現5個能力
https://youtu.be/RVEo3MeNzOk
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技術夠卻管不好專案,沒法加薪?就是因為你心理面不夠強,你需要「PM心理戰」來幫你,頂尖PM不說的四個心理學技巧,幫助你解決專案的牛鬼蛇神,讓你做出名聲,提高薪水打敗通膨。
▼章節▼
00:00 PM心理戰
00:32 我就爛避免曲解
01:16 一起慘誰都逃不了
01:54 假結論真推進專案
02:53 對得起良心
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財政部的「個人金融帳戶高頻交易資料作業規範」6/27已經上路,他會溯及到2022年初,他設計的非常巧妙,基本上被送後若你漏報稅,幾乎是一定會罰錢,因為你至少違反了兩項營業稅法,將被罰兩筆錢,通常你賺的錢都會倒賠出去。
因此假設你用「個人帳戶收款」,千萬一定要看本集的內容,先了解狀況,目前還有救,不要等明年任國稅局宰割。
▼法規內容全文▼
「金融機構提供稅捐稽徵機關個人金融帳戶高頻交易資料作業規範 台財稅字第11100579090號 令」
https://law-out.mof.gov.tw/LawContent.aspx?id=GL011192&kw=11100579090
「加值型及非加值型營業稅法45條」
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?pcode=G0340080&flno=45
「加值型及非加值型營業稅法51條」
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?pcode=G0340080&flno=51
▼章節▼
00:00 個人高頻交易法規上路
00:37 誰會被影響
01:38 資料送財政部的條件
02:09 結論與注意事項
04:05 最後提醒避免倒賠
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#金融機構提供稅捐稽徵機關個人金融帳戶高頻交易資料作業規範
#台財稅字第11100579090號
#網拍課稅 #團購課稅 #代購課稅 #兼職創業 #微創業
#啄木鳥企管出版社
#不謬知事 #信賢HSINKEN #信賢生意經
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非常聰明才能成功嗎?史丹佛大學的65年長期研究顯示並非如此!讓平凡人成功的關鍵其實有更多因素,這次分享將告訴你「要多聰明才能夠成功」!
若你喜歡閱讀,可以到我的部落格中看此篇文章:
成功的臨界點,解決習慣放棄 | #信賢經驗談
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#堅持熱情 #累積成功 #永不放棄 #沒人觀看
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在準備三個月後我成功一次通過NASM-CPT,有鑑於網路上沒有針對「官網購買考試、資格事項、實際如何遠端應考(Remote)與考上後的注意事項」,有詳細的中文說明而查英文資料也非常不確定,因此我決定將我與NASM溝通和實際遇到的狀況做一個整理,希望讓後續想考NASM-CPT的人,能少點疑惑多點時間準備。
#國際健身教練考試 #NASM-CPT #CPT遠端考試
#NASM-CPT考試資格 #NASM-CPT遠端考試流程
#考試購買建議 #信賢HSINKEN
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全新單元1分鐘介紹「兼職知識型創作者」如何做營收策略盤點
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你想知道領導與管理的不同嗎?這集信賢分享給你聽。
若你喜歡閱讀,可以到我的部落格中看此篇文章:
領導=有魅力的管理+激發團隊潛力 | #信賢經驗談
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大家都沒有時間,但我們可以運用零碎時間來成長與分享知識,我將用拍教學影片為例,來告訴大家時間如何重無到有。
若你喜歡閱讀,可以到我的部落格中看此篇文章:
想當創作者先學運用破碎時間 | #技巧與資源 #以拍影片為例 #信賢經驗談
https://blog.hsinken.com/1255/%e6%83%b3%e7%95%b6%e5%89%b5%e4%bd%9c%e8%80%85%e5%85%88%e5%ad%b8%e9%81%8b%e7%94%a8%e7%a0%b4%e7%a2%8e%e6%99%82%e9%96%93-%e6%8a%80%e5%b7%a7%e8%88%87%e8%b3%87%e6%ba%90-%e4%bb%a5%e6%8b%8d%e5%bd%b1/
也有YT版可以觀看
https://youtu.be/yWVAseKDJ1A
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#善用時間 #創造時間 #時間管理
#改變我 #改變現在我們才有未來
#改變的奇蹟 #改變自己的方法 #改變未來
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這篇一直是我Blog大量閱讀的文章幫助很多人考上認證,趁本次將他影片介紹化的機會,也重新看一下內容,發現PSM的規則和方式其實還是與之前相同,針對資源部份,我就移除已經失效的,並補充一些新的資訊,希望對各位朋友更有幫助。
相關資源網址,請參考部落格文章
https://blog.hsinken.com/278/scrumorg-psm-i-exam-review/
喜歡和影片的朋友可以參考YT版本
https://youtu.be/ic8lKLa7tnY
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生產廠商經營電商,無法控制價格就只能削價競爭,怎麼用新思維善用自己的優勢來長久獲利,就是這部影片要告訴你的。
▼ 喜歡看影片的朋友可以觀看我的Youtube版本▼
https://youtu.be/tX2lPvVo0aw
▼喜歡閱讀的朋友可以觀看我的部落格文章版本▼
https://blog.hsinken.com/1250/%e7%94%9f%e7%94%a2%e5%bb%a0%e5%95%86%e9%9b%bb%e5%95%86%e6%96%b0%e6%80%9d%e7%b6%ad-%e5%a6%82%e4%bd%95%e9%95%b7%e6%9c%9f%e7%8d%b2%e5%88%a9%e8%88%87%e9%81%bf%e5%85%8d%e5%89%8a%e5%83%b9%e7%ab%b6%e7%88%ad/
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靈感枯竭不知道怎麼找商機?老牌靈感神器-奔馳法,可以幫你!這集我將簡單解說奔馳法7大元素與更有效率的用法,讓你快速上手。
▼ 喜歡影片的朋友可以觀看我的YouTube版本▼
https://youtu.be/GikjF2YXyiM
▼喜歡閱讀的朋友可以觀看我的部落格文章版本▼
https://blog.hsinken.com/1201/business-ideas-in-scamper-by-hsinken/
希望你會喜歡,祝福靈感滿滿。
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專頁
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部落格
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YT頻道
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SCRUM中最常運用到的三種領導技巧:僕人式領導、蘇格拉底式提問和團隊公約,信賢一次與你分享。
Youtube版
https://youtu.be/ManlubVUR_Y
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00:00 章節介紹
01:55 領導技巧-僕人式領導
05:08 領導技巧-蘇格拉底式提問
09:46 領導技巧-團隊公約
11:35 SCRUM思想回顧
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【升級你的專案管理 SCRUM入門課】
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對 五大價值觀想了解的朋友可以看這部影片
【SCRUM 五大價值觀】
https://youtu.be/H0r5Gr-9xxA
對 傳統和敏捷專案有何差別?有興趣的朋友可以看這部影片
【敏捷與傳統專案差異】
https://youtu.be/wJDhwzTd3rE
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SCRUM的五大價值觀是團隊合作的基石,只有深入了解其意涵才能打造敏捷團隊,五大價值觀的重點,讓信賢來分析給你聽。
Youtube版
https://youtu.be/H0r5Gr-9xxA
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00:00 章節介紹
00:58 五大價值觀-尊重
03:09 五大價值觀-開放
06:07 五大價值觀-專注
07:21 五大價值觀-勇氣
08:29 五大價值觀-承諾
10:40 三大支柱衍生五大價值觀
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對 三大支柱 與 經驗主義想了解的朋友可以看這部影片
【SCRUM 經驗主義與三大支柱】
https://youtu.be/1sT-rFrJoNs
對 傳統和敏捷專案有何差別?有興趣的朋友可以看這部影片
【敏捷與傳統專案差異】
https://youtu.be/wJDhwzTd3rE
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好習慣難維持,壞行為無法改掉,除了藉口很大的原因是因為用錯方法,我將教大家用更科學化-「跨理論模式」,來讓改變更容易成功,放心課程中沒有艱深晦澀的科學名詞,我給大家的是實際可以執行的技巧。
假設你對影片中的「延伸學習」或「理論出處」有興趣,可以到我的部落格中閱讀:
科學化的改變人生-跨理論模式TTM
https://blog.hsinken.com/1188/strategys-of-change-your-behavior-and-life-ttm/
Youtube版(有簡報更方便理解)
https://youtu.be/odMMpmCc6Ho
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SCRUM的核心-經驗主義與三大支柱,常常有朋友不是很理解為何他很重要,與可以對我們帶來什麼好處,讓信賢來分析給你聽。
Youtube版
https://youtu.be/1sT-rFrJoNs
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00:00 章節介紹
00:58 經驗主義
05:21 三大支柱-透明性
08:50 三大支柱-檢視性
11:05 三大支柱-調適性
12:40 檢視性+調適性=不斷學習並改善
13:36 總結
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不知道該不該考SCRUM認證 或 該考哪一個才對工作有幫助,該怎麼選擇讓信賢來分析給你聽。
Youtube版
https://youtu.be/nHOwgjUYvF0
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00:00 主流認證介紹
01:08 ScrumAlliance(CSM、CSPO、CSD)
03:27 Scrum.org(PSM I、PSPO I、PSD I)
07:53 PMI(PMI-ACP)
09:04 該不該考SCRUM認證?
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講了傳統與敏捷專案的差異後,現在信賢帶你有組織地從SCRUM PIZZA開始入門學SCRUM!本課程是以2017.11月版本為基礎去製作,但2020.11版本也是適用
2017版對於學習來說更清楚,2020版相對更抽象化,但後面的章節會適度做調整與指出兩版的不同
Youtube版
https://youtu.be/GK4cPfjU3iw
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00:00 SCRUM的益處與誤解
04:09 SCURM的沿革
07:42 SCRUM PIZZA-學習順序
08:12 SCRUM PIZZA-SCRUM思想
10:16 SCRUM PIZZA-SCRUM實現
13:20 SCRUM的目標
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很多人常常搞不清楚敏捷與傳統專案的差異,不知道何時該用敏捷何時用傳統,本集內容就是希望用簡單但詳細的說明,帶領大家了解它們核心觀念的不同,但正如影片中我強調的敏捷與傳統專案並無高下,只是適用情況不同。
Youtube版
https://youtu.be/wJDhwzTd3rE
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00:00 章節核心概念
02:12 定義單純與複雜 (Stacey矩陣&Cynefin框架)
08:24 傳統專案知識體系(PMP)
17:31 傳統專案遇到未知情況
19:28 敏捷核心宣言
26:59 敏捷專案基本概念
30:15 敏捷與傳統快速比較(專案管理鐵三角)
31:28 小測驗與總結
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高效團隊遇到遠端工作就破功?或許隊員都只是木偶,讓我們來談談怎麼改善這情況。
「疫情下的管理反思-過度分工效率低」文章網址
https://blog.hsinken.com/731/over-division-makes-inefficiency/
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