🔍 企業解憂事務所
為企業找答案，替管理解痛點！
在組織轉型、人才發展、專案管理、內部溝通、ESG落實的每一個卡關時刻，我們陪你拆解問題、重構解方，讓決策更精準、團隊更有感、績效更有力。
💼 服務項目｜
• 組織顧問與人才盤點
• 職涯規劃與內訓設計
• 專案管理與AI應用導入
• 員工關係與內部溝通診斷
• ESG策略與人力資源連結
🎯 我們相信：每個企業都有獨一無二的解憂之道，只要找到對的方法，就能走得更穩、更遠。
📩 私訊我們，讓我們一起為你的企業「解憂、解鎖、再升級」！
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🎙【EP116｜小優的12話專案心法】
第12話：變更管理三部曲：評估、溝通、落地
👤 Hanson：
「專案變更一來，團隊是不是常常先慌了？」
👤 小羅：
「對啊！原本的計畫好不容易排好，突然需求一改，整個節奏都打亂了！」
👤 Hanson：
「所以關鍵不是害怕變更，而是如何做好『變更管理』。從需求評估、風險分析，到溝通與落地，其實都有方法。」
👤 小羅：
「那這集我們就來聊聊，如何把變更從『危機』變成『價值再造』的機會吧！」
📌 本集Hanson與小羅幫你說明【專案變更管理的特性】：
• 為什麼專案需要「變更管理」？
• 三個步驟讓變更不再失控：評估 → 溝通 → 落地
• 真實案例：臨時需求如何導致失敗，或反而帶來成功？
在這集，我們用三個真實案例告訴你：
👉 變更沒管理，專案必定失控
👉 好的變更，能替客戶創造倍增價值
👉 最難的變更，其實是管理人心
一起來聽聽，如何把「變更」從危機，變成專案的加速器！
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