某家公司手上沒有資源了，又不想放掉所謂的大好投資機會，就只能擴張企業的信用，向銀行融資借錢，他們以為只要付少少的利息，就能很快看到投資的效益，殘酷的是，理想往往是豐滿的，現實卻是骨感的，利息，成了這家公司經營沈重的負擔。

相信很多企業多少都有類似的問題發生，尤其，當自家產業進入谷底，原有的生產品項，已在市場沒有競爭力時，要繼續維持企業運轉下去的，就是口袋要有充足的現金，或隨時能夠變現的資產，可以幫公司度過不景氣的難關，也可以幫企業找到下一個支撐企業存活的產品。倘若，企業主沒有想多持有現金，做為企業正常營運的概念，把公司能變現的資產，全部都拿去投資了，要支付員工的薪水，要買生產的原物料，要維護廠房的運轉修繕，都會產生排擠效應，每天就會陷入被錢追著跑，老闆得要面對取捨，該裁撤哪個計畫，該關掉哪個部門，才能讓企業勉強經營下去。

到底什麼才是最好的節流政策？來聽聽今天奇葩的故事～

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