面對即將來臨的畢業季，你也擔憂嗎？
職場小白 vs. 壯世代主管，中間的「跨世代」溝通該如何達成？
作為醫院的儀器商，又有哪些觀察與趨勢？

今晚的匠志電台，讓我們聊聊跨越時代的「領導」這件事。

【本集三大重點】

• 故事一：帶答案的提問

主管口頭「徵求想法」，實際只想員工照做；久了團隊出現「習得性無助」，只剩聽令與放棄。

• 故事二：守成 vs. 開拓

醫療業務想從「醫院」擴張到「診所／在宅」當第二曲線，但管理層怕擴編與分心，形成內部拉扯。

• 結論

用「影響力」取代「職權壓制」，先講清目標與邊界，再給試錯空間與承擔機制；守住本業同時以小規模驗證新通路，團隊才會敢提案、肯承擔、能落地。

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【關於｜匠志電台】
大家好，我是Eric小蔣哥！匠志電台透過最真實的家庭職場故事，聊聊做人處事的各種「品格小撇步」，幫助你在商場與生活，成長為一名更有格局、眼界與影響力的人！

【大健康商會｜匠志界】
由超過十年的呼吸器業務經驗的Eric小蔣哥所創立。
因過往業務接觸到各種人群，並希望透過匠志界的創立，將擁有相同理念與主張的創業主凝聚起來，在創業的路上共同扶持、相互成長，讓決策者不再孤獨做決策。