🎙 잡코리아 리더가 들려주는 조직문화《드릴톡 시즌 2 : 에피소드 7-1 – 리더에게 빡침일기가 필요한 이유》퍼블리 초기 멤버로 합류해 매각까지 경험하고, 현재는 잡코리아 리더로 커리어를 이어가고 있는 박소리 님을 모셨습니다.스타트업과 레거시를 오가며 쌓은 생생한 경험, 그리고 중간관리자로서 직접 부딪히며 느낀 조직문화의 차이를 이야기합니다.퍼블리, 잡코리아 입사 후 가장 먼저 만든 ‘빡침일기’,스타트업과 레거시의 의사결정 차이,그리고 새로운 회사의 가치와 미션에 자신을 맞춰가는 과정까지—현장에서 건져 올린 리얼 토크가 가득 담겨 있습니다.⸻💡 주요 포인트 • 스타트업과 레거시, 중간관리자로서의 리더십 • ‘빡침 일기’로 기록한 조직문화 적응기 • 스타트업과 대기업의 의사결정 차이 • 새로운 가치와 미션에 맞춰가는 과정⸻⏱️ 타임라인03:15 은재 님과 소리 님의 연결고리08:30 소리 님의 커리어 소개14:45 안정적인 컨설팅펌에서 스타트업으로 옮긴 이유18:27 도전 자체에서 만족을 느끼나요, 아니면 목표가 있나요?20:57 퍼블리 이후의 행보가 의외였는데?23:12 몇 살까지 일할 것 같으세요?30:54 잡코리아 합류 과정과 현재 역할34:27 스타트업과 레거시의 가장 큰 차이는?40:51 중간관리자로서 이직, 소리 님은 어떤 타입인지?47:01 레거시와 스타트업, 의사결정 과정의 차이51:21 일하는 방식에 대한 불만도 있었나요?53:43 새로운 회사의 가치와 미션에 맞추며 중간관리자 역할을 하는 어려움⸻📬 협업 및 출연 문의: drilll@studioanlg.com📍 제작: (주)ANLG / 이은재#드릴톡 #조직문화 #중간관리자 #스타트업 #레거시 #인터뷰팟캐스트