AI 正在改寫所有商業規則，並且重新定義「成功」的速度。前 LINE 總經理陶韻智 Sting 在離開企業高位後，選擇 All in AI，用短短八個月，親手打造近百個 AI 產品，從實驗、失敗到歸納出一套屬於創業者與管理者的「AI First」決策思維。他相信：AI 不會取代人，但懂得運用 AI 的人，會取代不懂的人。

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在這集節目中，Sting 分享他如何透過「知、用、作、管」四階段架構，帶領團隊與個人進入 AI 時代的真正轉型。他談到 AI 不只是降本增效的工具，更是一面放大鏡：放大你的判斷力、問題力與創新力。從 LINE Pay 的創業經驗到開客快手的實戰案例，Sting 用自身故事提醒我們：「AI 時代的關鍵不是速度，而是洞察力。」這集將讓你重新定義「人與 AI 的關係」，學會在技術洪流中，用 AI 找回屬於自己的競爭優勢。

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Outlines:
00:00:00 AI時代的決策思維與企業轉型策略
00:04:29 開客快手的創立歷程與AI創業市場驗證
00:07:58 AI產品定價策略與商業模式挑戰
00:12:23 為何前LINE總經理親手打造AI產品
00:15:00 從蒸汽機到AI革命：生產力變革的歷史對照
00:19:34 AIFirst思維的誕生與企業AI轉型實戰
00:23:22 從MobileFirst到AIFirst的時代轉換
00:26:00 AI時代的工作流設計與創新思維
00:30:43 AI應用的四層思考架構與決策邏輯
00:33:35 AI學習方法與問題解決策略
00:38:04 為何AI時代的判斷力比解題力更重要
00:43:46 AI時代的超能力與管理者新角色
00:49:25 AI產品開發案例解析與SoloFounder機會
00:57:03 商業模式九宮格與AI創業獲利策略
01:02:31 AI時代的創業機遇與未來發展展望

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