🎙️ 嘉賓：Daniel Fong（ Million Dollar Baby Co. ） Ｑ：職場的遊戲規則，真的非跟不可嗎？ Ａ：面對職場規則，我們常苦思：如何在其中榮耀神？作為老闆的 Daniel 卻提出一個不同的方向。他懷疑現有規則是否真合乎信仰，並選擇不隨主流上市，而是以私人企業主動塑造「服事」與「卓越」的文化。他的實踐提醒我們，我們未必只能被動適應，而是能用對神的愛與勇氣，去思考、開創，走出一條合神心意的路。 Ｑ：如何用「服事與守望」重新理解工作？ Ａ：創世記 2:15 的「修理看守」常被視為工作的起點，但 Daniel 邀請我們用「服事與守望」來重新詮釋工作的本質。 1.祭司的職分：服事與守望 Daniel 發現，「修理、看守」二詞並列，在利未記中指的是祭司「服事神」與「守望會幕」的職責。他推想，或許我們每個人在職場上，也都承載類似的祭司職分。 2.職場即會幕：活出僕人心志 Daniel 認為，今日的公司與職場就是我們的會幕。我們受召以卓...
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🎙️ 嘉賓：Daniel Fong（ Million Dollar Baby Co. ） Ｑ：職場的遊戲規則，真的非跟不可嗎？ Ａ：面對職場規則，我們常苦思：如何在其中榮耀神？作為老闆的 Daniel 卻提出一個不同的方向。他懷疑現有規則是否真合乎信仰，並選擇不隨主流上市，而是以私人企業主動塑造「服事」與「卓越」的文化。他的實踐提醒我們，我們未必只能被動適應，而是能用對神的愛與勇氣，去思考、開創，走出一條合神心意的路。 Ｑ：如何用「服事與守望」重新理解工作？ Ａ：創世記 2:15 的「修理看守」常被視為工作的起點，但 Daniel 邀請我們用「服事與守望」來重新詮釋工作的本質。 1.祭司的職分：服事與守望 Daniel 發現，「修理、看守」二詞並列，在利未記中指的是祭司「服事神」與「守望會幕」的職責。他推想，或許我們每個人在職場上，也都承載類似的祭司職分。 2.職場即會幕：活出僕人心志 Daniel 認為，今日的公司與職場就是我們的會幕。我們受召以卓...
🎙️嘉賓：廖振華（Andy Liau）牧師（The Well Church 亞庇活井教會） Ｑ：職場為何不該只是傳福音的「禾場」？ Ａ：「禾場思維」看重搶救靈魂，這極其寶貴，但神對職場的心意卻不止於此。回到創世記，職場本是神國度的延伸，是我們活出神兒女身份、參與治理的地方。因此，我們可以將神國價值觀（如登山寶訓的八福）落實在職場，透過智慧的人際互動和專業的決策與執行等，漸漸「贖回」神對職場原有的設計，帶出國度的美善。 Ｑ：教會和職場有辦法共生嗎？怎麼做？ Ａ：教會要與職場共生，Andy 以雙職牧者的觀點與我們分享兩個實踐原則： 1.金流單向，界線分明 組織與財務的界線必須清楚：生意盈餘可以奉獻支持教會，但教會資金絕不反向補貼生意。這樣單向的金流，促使我們在市場上站穩腳步，更確保事工健康。教會與職場之間的界線要清晰，才能彼此成全。 2.職場門訓，團隊互補 雙職本身就是個真實的門訓場域。在生意與牧養的兩難取捨中，我們學習付代價、承擔後果。同時，年輕同工能透過職場獲得經濟保障，也能接受神學裝備；當有人需服事或進修時，其他同工會主動分擔，慢慢建立起互補...
使命門徒
🎙️ 嘉賓：Daniel Fong（ Million Dollar Baby Co. ） Ｑ：職場的遊戲規則，真的非跟不可嗎？ Ａ：面對職場規則，我們常苦思：如何在其中榮耀神？作為老闆的 Daniel 卻提出一個不同的方向。他懷疑現有規則是否真合乎信仰，並選擇不隨主流上市，而是以私人企業主動塑造「服事」與「卓越」的文化。他的實踐提醒我們，我們未必只能被動適應，而是能用對神的愛與勇氣，去思考、開創，走出一條合神心意的路。 Ｑ：如何用「服事與守望」重新理解工作？ Ａ：創世記 2:15 的「修理看守」常被視為工作的起點，但 Daniel 邀請我們用「服事與守望」來重新詮釋工作的本質。 1.祭司的職分：服事與守望 Daniel 發現，「修理、看守」二詞並列，在利未記中指的是祭司「服事神」與「守望會幕」的職責。他推想，或許我們每個人在職場上，也都承載類似的祭司職分。 2.職場即會幕：活出僕人心志 Daniel 認為，今日的公司與職場就是我們的會幕。我們受召以卓...
