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EP3: 老闆到底要什麼？如何有效地向上管理？

主持人：Yolanda、婉庭

在這個資訊爆炸的時代，碎片化的學習方式已成為主流，如果你跟我們一樣是懶人，歡迎收聽【懶人文摘系列】，我們將用更輕量的方式，把三眼怪的熱門精選文章說給你聽！今天要來跟大家分享的是一篇關於「向上管理」的文章：老闆到底要什麼？如何有效地向上管理？

溝通的目標，短期在事務的對焦 (Alignment)，長期則是建立信任 (Trust)。

本篇文章提到「向上管理」掌握兩個重「價值」與「時程」的溝通，也分享三個向上管理溝通的三個小撇步：

1. 先別急著抗爭改變框架，學習在框架下挑戰並爭取更多資源

2. 多聽少說，先創造價值再期待發揮影響力

3. 抓住任何可以跟老闆 1 on 1 的機會

另一篇與「向上管理」相關文章：向上管理真心難！面對主管的 micro-management 我該怎麼做才好？

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