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EP2: 如何成為合格的產品經理？

主持人：Yolanda

在這個資訊爆炸的時代，碎片化的學習方式已成為主流，如果你跟我們一樣是懶人，歡迎收聽【懶人文摘系列】，我們將用更輕量的方式，把三眼怪的熱門精選文章說給你聽！今天要來跟大家分享的是「如何成為合格的產品經理？必須理解的三大核心與案例」這篇文章。

本篇文章 Jason 提供了產品經理技能樹的分類框架，讓產品經理可以「在這類工具箱中，又多了一把刀」的「蒐集感」，像打遊戲一樣蒐集寶物、湊齊裝備！包括：

• 問題探索 (Problem Discovery)： 探索市場與顧客的問題，聚焦在關鍵的需求。
• 策略假設 (Strategy Hypothesis)： 面對尚未滿足的需求，假設解決問題的路徑，成為決策判斷的依據。
• 方案交付 (Solution Delivery)： 交付產品方案到顧客手中，推到市場上獲取商業價值。

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