نناقش الحلقة أهمية المؤشرات في تطبيق الأجايل وكيفية استخدامها لتحسين الأداء. يستعرض م. محمود مجموعة من المؤشرات الأساسية مثل مخطط الإنجاز التنازلي (Burn Down Chart)، وتغطية الكود (Code Coverage)، ومعدل الأخطاء (Defect Rate)، موضحاً تأثيرها المباشر على جودة العمل وكفاءة الفرق. كما يوضح الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) ودورهما في إدارة المشاريع. تركز الحلقة على استراتيجيات تحسين أداء فرق العمل من خلال القياس الفعال واستخدام المؤشرات المناسبة، مع التطرق إلى تأثير الذكاء الاصطناعي على صناعة البرمجيات. يناقش المتحدثون التحديات العملية في تطبيق هذه المؤشرات وسبل الاستفادة منها، مع التركيز على أهمية التكيف مع التطورات التقنية المتسارعة. 00:00 مقدمة وتعارف 02:46 أهمية المؤشرات في قياس الأداء 05:04 تاريخ المؤشرات وأصولها 07:01 مؤشرات الأداء في فرق العمل 09:35 فكرة مخطط الإنجاز التنازلي (Burn down chart) وتطبيقاتها 12:10 التحديات في تطبيق المؤشرات 12:51 أهمية التخطيط في إدارة الفرق 13:55 مؤشر تغطية الكود المصدري (Code Coverage) وتأثيره على الجودة 19:42 مؤشر معدل الأخطاء (Defect Rate) وأثره على الإنتاجية 24:44 فهم الوقت: الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) 31:17 أهمية المؤشرات في تحسين الأداء 33:40 تحديات الوقت في تطوير البرمجيات 34:54 أهمية مخطط التدفق التراكمي (Cumulative diagram) 39:56 التحديات في تطبيق المؤشرات والقياسات 43:04 اختيار الماتريسيز المناسبة 43:57 تحديات قياس الأداء في الفرق 45:11 أهمية المؤشرات لفريق العمل 46:32 تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة 49:26 تغيرات صناعة البرمجيات مع الذكاء الاصطناعي 51:53 استعداد الفرق للتكيف مع التغيرات 53:25 فرص العمل في ظل الذكاء الاصطناعي --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست