نناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز  أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع المتعلقة بفهم البيانات والثقافة المؤسسية، أهمية الشجاعة والانفتاح في العمل، التقنيات والتخطيط في المشاريع، تقييم الجودة والمخاطر، التحديات في تطوير البرمجيات، أهمية المرونة، التوازن بين التصميم والبرمجة، وأهمية أدوات الإدارة.

Chapters

00:00 مقدمة عن الأجايل وتجربته

03:18 تطبيق الأجايل وقياس النجاح

06:07 التحديات في تطبيق الأجايل

08:57 تقدير الوقت والموارد في الأجايل

12:11 التواصل الفعال في فرق الأجايل

15:12 تحسين الأداء والتطوير المستمر

17:57 أهمية القياسات في الأجايل

19:56 تحديات الأكل والوزن

21:05 أهمية الإنتاجات والتعاون

23:13 استراتيجيات العمل في Scrum

25:06 تجارب العمل والتحديات في الفرق

27:05 التقنيات والأدوات في تطوير البرمجيات

29:05 أهمية الثقافة في العمل الأجلي

31:08 الفرق بين الكفاءة والفعالية

33:04 تحديات التسليم والجودة

35:01 أهمية التخطيط والتقنيات الحديثة

37:02 المرونة في العمل والتكيف مع التغيرات

42:59 تحديات البرمجة والتطوير

45:58 أهمية التصميم المعماري في البرمجيات

48:53 التعاون بين الفرق والتواصل الفعال

52:11 التحديات التنظيمية في تطوير البرمجيات

56:41 أهمية أدوات البرمجة والتقنيات الحديثة

---------------------------------------------------------------------------------------

مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.

يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط

https://podfollow.com/mrn-podcas 

وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي 

https://twitter.com/mrn_podcast 

https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست