في هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل مع التنوع الثقافي واختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لكل صناعة. يشاركنا م. محمد تجربته في فهم احتياجات العملاء وأهمية التواصل الفعال مع الفرق المتنوعة وأصحاب المصلحة والإدارة العليا. نتطرق أيضًا إلى كيفية التكيف مع التغييرات السريعة في المشاريع التقنية وأهمية إدارة التغيير والذاكرة المؤسسية في تحسين الأداء. تتناول الحلقة المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح، مثل التخطيط الفعال والتواصل الجيد وفهم تحديات الصناعة. يقدم م. محمد نصائح قيمة للمبتدئين حول كيفية الدخول في مجال إدارة المشاريع، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل. روابط حسابات م. محمد ابو العنين LinkedIn : htps://www.linkedin.com/in/maboeleninrabee Facebook: https://www.facebook.com/maboeleninrabee1 YouTube: https://www.youtube.com/TheProjecteer Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 07:55 اختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة 13:22 إدارة المشاريع والتعامل مع أصحاب المصلحة 20:35 التواصل الفعال مع الفرق والإدارة العليا 25:09 التكيف مع التغييرات في المشاريع التقنية 30:30 أهمية الذاكرة المؤسسية في المشاريع 39:14 فهم الصناعة والتحديات في إدارة المشاريع 45:27 التواصل وفهم متطلبات المشروع 54:41 التكيف والتعلم المستمر في بيئة العمل --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست