大家以為經營品牌是光鮮亮麗的事：
有門市、有粉絲、還能在社群上被看見。
但當疫情紅利退去、現金流只剩三個月能撐，你會怎麼辦？
這一集，我們邀請到 Lovebabytwins &「昭昭」主理人 陳欣欣。
她經營 IG 超過十年，從「韓劇同款」穿搭切入，到實體門市裡的「更衣間開箱」與「男友沙發」打卡點，都展現了她把生活感轉化為品牌魅力的能力。
而在疫情衝擊下，她也經歷現金流斷層，卻能用二手拍、快轉小單的方式，三個月內救回數字。這一集，我們一起聊聊：如何在專業與真實間找到平衡，並在低谷裡自救。
本集亮點
從穿搭到品牌：早期靠「韓劇同款」切入內容，後來打造 Lovebabytwins 與「昭昭」兩個品牌，把生活靈感變成事業基石。
平台分工心法：貼文留專業，限動放真實，讓觀眾既能獲得資訊，也能感受到陪伴。
真實只要 8.5/10：不用完全曝光私領域，也能維持觀眾的想像與距離感。
現金流危機處理：二手盤點 → 快速現金回籠 → 小量快轉 → 再放大，用三個月時間救回品牌。
轉身的勇氣：關掉門市不是失敗，而是把能量留給更值得的選擇。
💌 一句話帶走
「內容可以很日常，但選擇要很專業；先活下來，理想才有空間長大。」
👭 主持人：莉安（品牌經理人）& 君怡（ 資深媒體人）
💡 來賓：
陳欣欣（Lovebabytwins &「昭昭」主理人）
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