𝗛𝗼𝘀𝘁: Красимира Масларова, Продуктов Мениджър
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Мирослав Патриков, Продуктов Мениджър

В този епизод Мирослав Патриков, Продуктов мениджър в SoftServe, споделя своя опит, придобит през всички фази от разработването на продукти.
🧩Говорим за практическия продуктов мениджмънт и кои са важните елементи, доказани с времето
🧩Кой е KIS моделът на работа, който Мирослав следва неотлъчно
🧩Може ли да си победил в играта на умения и всъщност кое е важно – доверието, опитът, провалът, добрата подготовка или всичко е от значение и „Това не може да стане“ не съществува

Чуйте кой е най-важният проект според него, значението на въпросите и има и списък от умения, които един продуктов мениджър трябва да следва.
Ще се срещнем в ПРОДкаст.

Част от нещата, които ще чуете:
𝟬𝟯:𝟱𝟱 Кои са знанията и уменията, които един продуктов мениджър трябва да притежава?
𝟬𝟲:𝟭𝟯 Каква е разликата между продуктова компания и компания за услуги през погледа на продуктовия мениджър?
𝟬𝟳:𝟮𝟳 Кои са най-трудните моменти на продуктовия мениджър?
𝟭𝟬:𝟯𝟵 Какви са целите на продуктовия мениджър?
𝟭𝟮:𝟱𝟵 До колко познаването на технологиите е важно за един продуктов мениджър?
𝟭𝟳:𝟱𝟯 Ролята на доверието в един екип?
𝟮𝟯:𝟱𝟴 Как се справяш с предизвикателствата и казвал ли си някога „Това не може да стане“, по-добре да се откажа?
𝟮𝟲:𝟯𝟬 В какво се изразява успеха на един продуктов мениджър?
𝟮𝟵:𝟯𝟬 Какви меки умения трябва да притежава един продуктов мениджър?
𝟯𝟬:𝟯𝟴 Какъв е твоят личен съвет за професионално израстване, кой е най-бързият или най-прекият път за професионално израстване?