В третьем выпуске подкаста пообщались с Женей Голевой, эксперт в Developer Relations, ex-DevRel Tech Lamoda и MTS Digital, и Пашей Финкельштейном, Developer Advocate в JetBrains. О чем поговорили? Кто такой DevRel и Developer Advocate? Где учат деврельству и как можно прийти в эту профессию? В чем измеряется DevRel? Постковидный синдром: как изменились форматы продвижения? Выступления на конференциях: что можно еще сделать во благо технического бренда, если нет времени на подготовку доклада? Стоит ли приукрашивать ситуацию в той теме, о которой ты рассказываешь?

В гостях Саша Камзеева, руководитель направления системного анализа в Lamoda, и Андрей Бураков, со-основатель школы анализа и проектирования NextWay, руководитель продукта в финтех-стартапе. О чем поговорили? - Кто такой системный аналитик? Что входит в его круг обязанностей и как они могут варьироваться? - Системный аналитик = документация? Всегда ли это так? - Какими хард и софт скиллами он должен обладать и каков результат его работы? - Есть ли пересечения между аналитиком и архитектором? - Нужен ли вообще системный аналитик компаниям? - Какие наиболее частые ошибки допускают системные аналитики?

Гости пилотного выпуска — Даша Викторова, Project Manager в Lamoda, и Саша Сутягина, Product Director в Prisma Labs. О чем поговорили? В чем отличие между продуктовым и проект-менеджерами и какие есть между ними границы? Может ли человек, обладающий навыками продуктового мышления выполнять обязанности проджекта? О важности наличия ролевой модели. Бывают ли ситуации, когда ролевой модели нет и это только в плюс? Как выстраиваются взаимоотношения между проджектом/продактом и тимлидом? Есть ли среди них тот самый третий лишний? Статья Саши Сутягиной: «Где граница между продакт-менеджментом и проджект-менеджментом?»

Наш подкаст – это эксперимент, где мы ищем ответ на сложный, но интересный вопрос: Чтобы что?»