株式会社ジャパネットタカタの二代目社長による経営戦略と企業文化に関する講演録の抜粋に基づいています。具体的には、創業者の引退後の事業継承の経緯や、「スポーツと地域創生」をミッションとした現在の経営方針が説明されています。また、主力の通信販売事業における商品点数の大幅な絞り込みによる効率化や、長崎でのスタジアムを中心とした都市開発など、多岐にわたる新規事業への迅速なPDCAサイクルによる挑戦が紹介されています。さらに、若い人材の登用やマネジメント層の長期休暇の義務化、会議時間制限など、従業員の成長と効率性を重視した独特な人事制度や働き方の工夫についても詳述されています。