この文章は、「新規事業の旅146 自分と部下の育成方法」と題された経営資料の抜粋であり、仏教の「三蔵」の概念をビジネスにおける人材育成に応用する方法を解説しています。三蔵とは、経蔵（理論や原理原則）、律蔵（実践や行動規範）、そして論蔵（解釈と伝達）を指し、この三要素のバランスが指導者に不可欠であると論じられています。また、学びのプロセスを守破離や信・戒・定・慧といった仏教の段階的修行法に例え、特に部下や仲間を育てる上で、信（信頼や信念）を時間をかけて育むことの重要性が強調されています。最終的に、これらの概念は、企業における基礎、実践、集中の深化、そして応用・伝達の各段階に適用できる効果的な育成アプローチとしてまとめられています。