每週一本好書推薦，讓微讀陪你在漫長的時間裡，做個聰明人。
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今天微讀分享一本意外收穫的好書《執行長學習手記》 。
它的作者，是百勝餐飲集團的創辦人——大衛·諾瓦克。這家公司旗下有肯德基、必勝客等速食店龍頭。
書裡有一句話讓我印象深刻： 「成功是一種有形資產，領導者用它讓別人自我感覺良好，並幫助整個組織學習與成長。」
很多管理書都寫得很空，但大衛不同，他的方法全都來自實戰。 其中兩個觀念，對我特別有啟發。
第一個，他強調「讚美文化」。 他相信高手不怕稱讚別人，因為當你公開肯定某個行為，就會得到更多這樣的行為。 舉例來說，如果你希望團隊有更多創意，就不要一開口就否決，而是先肯定亮點。這樣一來，大家更有信心，好的點子才會源源不絕。
第二個，是「把麻煩問題變成機會」。 大衛提醒我們，別直接問他人「我有什麼問題？」因為多數人說不出來。 但你可以問：「什麼地方讓你失望？」——失望就是落差，背後正好就是問題的線索。 當你能誠實面對這些讓人失望的地方，它就不再只是問題，而是具體可改善的方向。
讀完這本書，我特別喜歡他那種真誠、不粉飾的態度。他不把自己包裝成完美 CEO，而是一個一路學習、一路成長的人。
最後我想說，學習不是成功者的特權，而是每個人都能選擇的態度。
這本書，會讓你重新思考，什麼才是真正的領導力。