透過昇恆昌總經理及宛宜教練的分享，了解教練要如何導入至企業，以下是本集的聆聽重點

🎧 以下為本集聆聽重點

1️⃣ 為何選擇引進教練文化？
 
1.因疫情造成重大衝擊，迫使轉型。教練文化能為轉型期帶來新的成長動力。
2.領導人在學習教練後深受啟發，促使教練文化的導入。

2️⃣ 引進教練文化的挑戰？

1.員工對新文化產生抗拒，需要協助心理調適。公司也需具備更大的決心，才能克服困難真正落地。
2.導入教練文化需要時間與資源，公司必須有清晰方向，思考初衷與願景，並在過程中不斷調整改進，確保執行效果。

3️⃣ 教練文化如何做？

1.挑選關鍵人才組成幾個Scrum Team，並設定清晰目標方向。
2.鼓勵團隊開放溝通，培養信任與發展緊密情感連結。
3.領導人需更有耐心更包容，以身作則，並在短期目標和長期發展間取得平衡。
4.主動求援，請專業教練來協助打開視野，相信團隊並與團隊一起努力。

4️⃣ 引進教練文化帶來的好處？

1.溝通更頻繁且真誠，更願意開放接受回饋。
2.開會更專注有效率，決策更果斷。
3.對公司目標更有共識，團隊步調更一致，整體合作更加順暢。

李宛宜 Wan-I Lee教練是共創教練文化總經理/資深顧問與企業教練

讓每個人活出天賦優勢，榮耀所屬團隊！

李教練秉持多年輔導組織變革經驗，運用企業教練技術、高績效團隊建置與領袖特質發展等方法論，深入組織成為人才策略夥伴，促進跨部門與不同世代的對話，養涵驅動變革與適應變化的組織能力，協助企業成就教練式領導文化，邁向永續經營的願景。


主持人：楊守芹 Gin教練

教練：李宛宜 Wan-I Lee教練 
https://www.bedohave.coach/team

ICF Taiwan
https://icftaiwan.org/