玫薇絲，最懂你心思
歡迎來到我們的頻道，專注於企業管理的世界！我們的節目旨在提供有深度且引人入勝的內容，圍繞領導、職場動態和基本工作技能進行分享。
隨著企業在專業領域中航行複雜的環境，我們的頻道旨在成為資深領袖和有抱負的專業人士的寶貴資源。
請收看，探索有關領導策略、有效的團隊管理和不斷演變的商業環境中的最新趨勢的引人入勝的討論。我們的專家演講者和業界領袖將分享他們的經驗，提供可應用於現實情境的實用見解。
無論您是經驗豐富的執行官，想要精進領導風格，還是年輕的專業人士，渴望提升技能，我們的節目旨在激發、教育和賦予您在商業動態世界中茁壯成長的知識和工具。加入我們，深入探討企業管理的各個方面，為您在商業世界中蓬勃發展提供支持。
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公司越做越大，卻越來越難管理？
各部門卡資源、推責任，決策效率跟不上市場變化？
問題可能不在人才，而是你的組織架構還停留在舊時代！
📌 本集節目，玫薇絲老師為你揭開 BU 事業部制的核心概念：
1️⃣ 為何 BU 制度成為新世代企業的管理主流？
2️⃣ 收益中心與利潤中心怎麼區分？中小企業也能導入嗎？
3️⃣ 導入 BU 最常見的三個錯誤，以及避免踩雷的設計關鍵！
🎯 本集重點適合：
✔ 中高階主管，想更靈活掌握團隊運作權責
✔ 負責專案或產品線，期待更多管理自主性
✔ 決策者，正面臨組織擴張或轉型挑戰
💡 延伸學習推薦：
🎓《分權管理的第一堂課：搞懂BU事業部制，打造高效自轉組織》線上課程
👉 https://www.workingplus.net/courses/0133
用實務架構 + 實例拆解，讓你一次掌握 BU 架構分類、設計邏輯與導入策略，協助企業「分權而不分裂」！
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