10年前，當宏碁創辦人施振榮找上時任台積電資深副總的陳俊聖，請他擔任宏碁全球總裁暨執行長時，「救宏碁」是陳俊聖腦袋裡唯一的念頭。10年後，宏碁轉型為理性與感性兼具的lifestyle公司，旗下12家子孫公司也陸續上市掛牌，為母公司注入創新活水。「宏碁」這個承載臺灣資訊產業歷史情感的企業，在陳俊聖靈活運用孫子兵法，出謀劃策之下，再現柳暗花明、逆轉突圍的精彩故事。本集邀請到陳俊聖董事長現身說法，聽聽他如何力挽狂瀾，將複雜的事情結構化，按部就班地讓宏碁走向永續經營的坦途，將「Acer」品牌發揚光大！ 節目導航： 00:00-01:28 引言介紹陳俊聖董事長 01:29-08:30 與科技業的淵源以及職涯各階段的寶貴經歷 08:31-12:47 引用孫子兵法研擬宏碁集團的策略方針 12:48-19:27 宏碁多階段任務 19:28-21:01 改變宏碁的組織文化也被宏碁所改變 21:02-23:30 加入宏碁以來最有成就與最感挑戰的事 23:31-24:32 提升企業韌性同時掌握商機 24:33-29:52 打造宏碁為生活風格品牌 29:53-32:34 進入多元市場如何取得領先 32:35-35:15 宏碁小金虎計畫最新進展 35:16-38:58 新事業造局 38:59-41:27 宏碁衍生的子孫具備什麼「基因」 41:28-46:36 對生成式AI的看法 -- Hosting provided by SoundOn