در این اپیزود به سراغ مفهوم پایداری سازمانی می‌ریم؛ جایی که دیگه حرف از پروژه‌های جانبی یا گزارش‌های CSR نیست، بلکه صحبت از یک رویکرد مدیریتی جدیه که آینده سازمان رو تضمین می‌کنه.

• بررسی می‌کنیم چرا پایداری سازمانی امروز معادل بقای سازمان‌هاست.
• به توضیح این مسئله میپردازیم که چطور از مرحله ارزیابی شروع کنیم و به استراتژی، اجرا در پروژه‌ها، پایش و بازنگری برسیم.

اگر مدیرعامل، مدیر ارشد یا متخصصی هستید که می‌خواید بدونید نقشه راه پایداری سازمانی چیه و چطور باید قدم‌به‌قدم اون رو اجرا کنید، این اپیزود برای شماست.