برای اینکه ما یک بنیانگذار موفق باشیم، به چه مهارت هایی نیاز داریم؟
توی دنیای کسب و کار، این باور جا افتاده که بنیان گذارها نمیتونند به اندازه کسب و کارشون مقیاس پذیر باشند، یعنی در نهایت یه جایی میرسیم که منحنی رشد یک استارتاپ از توانایی های یک بنیان گذار برای مدیرعامل بودن در اون کسب و کار جلو میزنه.
در این پادکست از خودمون پرسیدیم که چرا این باور جا افتاده و چه چیزی امثال بیل گیتس، جف بزوس یا مارک زاکربرگ رو از بقیه جدا کرده که حتی بعد از تبدیل شدن به شرکت‌های سهامی عام بزرگ، همچنان روی صندلی مدیریت خودشون باقی موندند؟
گفتگوهای این قسمت بر اساس یک کارگاه آموزشی به همین نام انجام شده که محتوای متنی کامل آن را به همراه با ویدیوی کارگاه و اسلایدها می‌توانید در پایگاه مشاوره کارآفرینی استارت اکسئو پیدا کنید.
کارگاه ویدیویی شهامت شروع کارآفرینی
