פרק מספר 497 של רברס עם פלטפורמה, שהוקלט ב-1 ביולי 2025 - עוד מעט פרק 500 ובינתיים עדיין מלחמה [634/50], ואורי ורן מארחים את רומה [טימושפולסקי] מ-YozmaTech כדי לדבר על כוח אדם מהזוית של AI ועל השפעות הדדיות על חברות, על צוותים ועל אנשים. 🎗️01:22 רומה ויוזמה-טק(רן) רומה - יזם, בעלים של YozmaTech - אז כן, תן לנו את “השפיל” . . . (רומה) טוב, אז קודם כל - מדהים להיות פה, מדהים שאנחנו יושבים בשקט, למרות שבדרך היה ההבזק של חץ . . . החות’ים עשו לנו הפתעה.שתי מילים עליי - אז השם משפחה טימושפולסקי: אפילו בטקס הסיום של הבת שלי אתמול המנהל בית ספר התבלבל, אבל בסדר, רגילים לזה.בגדול, אני מגיע מהעולם של היזמות - תוך כדי האוניברסיטה התחלתי להקים כבר חברה ראשונה, וזאת החברה החמישית שלי - YozmaTech.בדרך הצלחתי למכור שתיים, שתיים הצלחתי לסגור.ו-YozmaTech נולדה ב-2018, שנתיים אחרי שהגעתי למזרח אירופה.ומה ש-YozmaTech היום נותנת זה חברת שירותים - שירותי טכנולוגיה, מתמחים ב-Out-staff בכמה Layer-ים של Service.גם הקמת צוותים, גם הקמת מרכזי Excellence ו-Local R&D Centers, בעשר מדינות שונות.עובדים בעיקר עם חברות ישראליות בשלבי Scale.בכל מיני Domain-ים, אגנוסטי לחלוטין.אני עובד אישית, מאוד נהנה לעבוד עם פאונדרים ועם מנהלי פיתוח - בסופו של דבר יש פה אסטרטגיה ויש פה איזושהי השפעה מאוד מעניינת.כשבאתי לדרור אמרתי לו “תקשיב, יש פה איזשהו Game Changer בשוק בשם AI” . . .בדיוק נזכרתי פה, ישבתי עם מישהו שמפליג איתנו ואמרתי לו “בוא’נה דניאל, תקשיב - איך ה-AI משפיע עליכם?”, במפגש האחרון שעשינו של הקהילה.הוא אמר לי “תשמע, אתה לא מאמין הוא עשה לי! Game Changer, כאילו, לטובה”.יש השפעות, אבל כשהפלגנו בספטמבר, “בסדר, AI - זה לא אפילו בעיה במפת דרכים שלנו קדימה”.ופתאום עכשיו, בשנה הזאת, כל כך הרבה שינויים.הנה עכשיו מאור שלמה עם Base44 ו-80 מיליון מכירה ל-Wix - זה מזעזע את השוק.גם מזעזע את עולם ה-VC's וגם מזעזע את הקונספט - כולם חיים “בטיקטוק של AI” אני קורא לזה, ב-FOMO.אבל יש את המציאות.זה מה שקורה, אלה הדברים שאני רואה בשוק היום.(רן) כמה מילים על YozmaTech?(רומה) אוקיי. אז YozmaTech - חברת בוטיק, כמו שאמרתי, חברה טכנולוגית, מתמחים ב-Service.כמו שאמרתי, המוצר המרכזי, השירות המרכזי זה Out-Staff: זה הרחבת הצוותיים בחו״ל, בעשר מדינות שונות.50% באוקראינה - שם הצוותים, שם התחלנו, ב-2015.אני הגעתי לשם ב-2015 - לא ידעתי איפה זה אוקראינה, אבל הגעתי לשם, ללבוב - במקרה, כי היתה לי איזושהי יזמות, וככה זה התגלגל.פתאום בקורונה בא לקוח די גדול, שלא רוצה לעבור משרדים.הוא אהב את המשרד שלו בלילנבלום, והוא אמר לי “תקשיב, אני לא רוצה, אני רוצה לגייס עכשיו צוותי Unity”. אמרתי “טוב, גם ככה יש לך אופרציה שם, בוא תעזור לי, תגייס לי וכו’”.וככה זה התגלגל.ראיתי שיש לזה ערך, ושאנחנו יודעים באמת גם לגייס וגם לשמר, גם לעשות את כל האופרציה - ונהנים מזה.יש אנשים שלא אוהבים אופרציה ותפעול - אנחנו טובים בזה.(רן) אני . . . . אשתי יודעת, זה בסדר.(רומה) כן, רוב המנהלי-פיתוח לא אוהבים את זה - והיזמים רצים מהר.והקורונה האיצה את השוק בצורה מטורפת. אתה יודע, תהליכים שהיו תקועים שנים, אתה זוכר את זה בטח, פתאום יש לך תהליכים שהם “טסים".וכסף נשפך, וכולם מדברים על Scale.ובאה 2021 - שאתה יודע, הבורסה עולה, והכול יורה, “רק תביא לי מפתחים”.אמרתי “טוב, יש פה . . . אנחנו כבר שמה, אז בואו נעשה משהו עם זה”.וככה זה התגלגל - החברה היום מונה 150 עובדים, צומחים.(אורי) צומחים?(רן) מעולה. (רומה) צומחים. כל שנה בשלוש שנים האחרונות צומחים. 05:41 צומחים עם AI(אורי) אז בואו שנייה, נכניס את ה-AI למשוואה - הוא משנה לכם משהו בשנה האחרונה?(רומה) חד-משמעית, כן. עכשיו הייתי... (אורי) הוא משנה בקצב הצמיחה?(רומה) הוא משפיע . . . השוק זז מהר, כן? לפי שאני יושב עם אנשים, והם אומרים “שמע, אני לא מספיק, לא מספיק, לא מספיק”, כי המימד של הזמן - יש מחקרים שהזמן התכווץ . . . מה שה-24 שעות היו פעם, הם לא באמת 24 שעות, כי הזמן רץ.התהליכים מאוד מהירים. ה-AI האיץ את השוק.בסופו של דבר, המלחמה היא על Go-To-Market: כמה מהר אתה מייצר כניסה לשוק.הרי למה החברות יוצאות לחו״ל? מה, אין מספיק מפתחים טובים בארץ? מה, זה עניין של כסף? לא. זה עניין של Go-To-Market.זה עניין של טאלנטים?הסיבה המרכזית שחברות חושבות על Scale זה Time to Market. זו הסיבה המרכזית. לא כסף.…
Show more...