האם אי פעם בתור מנהלים שאלתם את עצמכם או את העובדים שלכם את השאלה: "מה הדבר הכי גרוע שיקרה ביום שזה יצליח?" השאלה הזאת שעל פניו נראית מבלבלת יכולה לעזור למצוא את מה שמפריע להצלחה. מיכל מילגרום מור, מייסדת שינוי מתוך גדילה בית הספר הגבוה לתודעה מתחדשת בראי משא הנשמה, משתמשת לא פעם בשאלה הזאת כחלק מתהליך שהיא עושה עם חברות הזקוקות לתהליך פנימי. מיכל שגדלה במשפחה קונבנציונלית ולמדה מקצועות ריאליים ופסיכולוגיה קלינית צמחה עם השנים בתחום עולם הרוח. היום, היא משתמשת במסע האישי שלה כדי לחבר את העולם הרוחני ליומיום הארגוני, למטרות העסקיות של חברות. כי הרי כל רעיון לסטארט-אפ, חזון או תוכנית שנתית מבוססים על משהו עמוק ומהותי יותר מהתוצאות העיסקיות. 

במסגרת הליווי שלה, מיכל מתחילה כל תהליך ליווי של חברה בבדיקת מצב העובדים, מדד האושר בחברה, והיעדים האמיתיים. לא פעם הכול מוביל בחזרה לשאלה הקריטית: "מה הדבר הכי גרוע שיקרה ביום שזה יעבוד כמו שצריך?"

האזינו לפרק כדי לגלות איך לשלב תודעה עמוקה עם יעדים עסקיים, ולמה הפחד מהצלחה הוא כנראה הדבר שהכי צריך לנהל בארגון שלכם.