В новом выпуске подкаста «Кошелёк или жизнь» мы обсудим вещь, которая должна быть у каждой уважающей себя компании — стратегию. Но, как и любая фундаментальная история, построение стратегии полно нюансов. Как ставить грамотные и достижимые цели? Как безболезненно проводить реструктуризацию? И может ли быть у тебя право усомниться в правильности выбранного плана? Об этом мы поговорили с Денисом Горбачевым, директором по продукту в Кошельке. Денис уже много лет руководит людьми, а сейчас проводит крупные изменения в структуре нашей команды, поэтому его мысли подкреплены свежим опытом и точно будут вам полезны! 00:00 — О чем поговорим? 02:34 — Чем занимается Денис в Кошельке? 07:37 — Карьерный путь Дениса 10:51 — Как оценить крутость менеджера? 12:37 — Изменения в Кошельке 20:10 — Как грамотно провести реструктуризацию? 22:29 — Как замотивировать других на изменения? 27:09 — Ответственность за людей и сроки 33:31 — Право на сомнение 36:02 — Всегда ли нужна "приземленность" в стратегии? 39:15 — Спонтанность в жизни и в работе 45:34 — Жесткая или мягкая коммуникация? 51:32 — Как грамотно "послать"? 52:27 — Вышел на эмоции - значит проиграл? 57:07 — Тестировщик, пожарный и т.д. — говорим правильно 58:32 — Финальный твист! 1:01:56 — Напутствие менеджерам Узнать про нашу команду: https://koshelekteam.ru Instagram*: https://instagram.com/koshelek_team Telegram-канал для инженеров: https://t.me/km_engineering Блог на Хабре: https://habr.com/ru/companies/koshelek Блог на VC: https://vc.ru/u/1225287-koshelek-team Песня из видео: Energetic Breakbeat Strong Interesting Extreme Adrenalin | Royalty Free Music Взято с канала: RoyaltyFreeMusic Лицензия: не предоставлена *Instagram — продукт компании Meta Platforms Inc., признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации