У цьому епізоді ми занурюємось у роль Engineering Manager в IT-компаніях — хто це, які в нього завдання та чим ця позиція відрізняється від ролі Team Lead.
Ми обговорюємо, як обов’язки інженер-менеджера можуть змінюватися залежно від типу компанії — аутсорс чи продукт, масштабу організації, культури, а також технічного стеку.
Ви дізнаєтесь:
Цей епізод буде корисний тім лідам, які планують переходити в менеджмент, чинним EM, а також усім, хто хоче краще зрозуміти, як влаштоване керування технічними командами в сучасному ІТ.
🕒 Таймкоди:
(00:00) Intro
(00:07:31) Чим займається Engineering Manager
(00:16:48) Чим Дмитро займався на посаді Тім Ліда
(00:24:27) Про відмінності ролей Team Lead і Engineering Manager
(00:31:24) Хто підбирає людей на проєкт, Team Lead чи Engineering Manager
(00:41:34) Скількома командами керує Engineering Manager
(00:43:03) Як Engineering Manager балансує між управлінням людьми і технічною складовою проєктів
(00:51:05) Про взаємодію Engineering Manager з іншими ролями
(00:53:20) Про KPI Engineering Manager
(00:57:21) Як Андрій вимірює власну ефективність
(01:04:16) Інструменти People Management
(01:10:56) Які найскладніші аспекти роботи Engineering Manager
(01:17:52) Чи варто ставати Engineering Manager
(01:20:12) Про граблі на які наступають молоді Engineering Managers
🎧 Слідкуйте за нами:
Фонова музика - “lofi girl” by snoozy beats.