https://miro.com/app/board/o9J_ktPEzpY=/
Понимая, из чего состоят цепочки поставки ценности и какое место вы в них занимаете, можно либо перестроить текущий продукт, либо создать новый. Например, схожий продукт с меньшей стоимостью или большей ценностью. Такой системный подход к анализу рынка и разработке продукта позволяет за пару дней выявить почти все потенциальные варианты улучшений, доработок, нового позиционирования в привычной бизнес-среде и перейти к планированию бэклога.
На семинаре на практических кейсах разбираем:
- что такое value chain и как ее построить;
- как найти точки кратного роста в цепочке поставки ценности;
- как понимание цикла развития продукта помогает сократить издержки;
- как оценить целесообразность доработок и превратить инсайты в задачи бэклога.