Моя мечта - чтобы те, кто принимает решение, делали это не по слайдам Пауэрпойнта и убедительным рассказам, а с использованием научного метода и системных моделей.
Здесь я рассказываю, как это может быть.
All content for Аналитик с Архимейтом is the property of Alex and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Моя мечта - чтобы те, кто принимает решение, делали это не по слайдам Пауэрпойнта и убедительным рассказам, а с использованием научного метода и системных моделей.
Здесь я рассказываю, как это может быть.
Как понятие проекта раздулось до полной потери смысла и что с этим делать
Аналитик с Архимейтом
1 hour 50 minutes 39 seconds
3 years ago
Как понятие проекта раздулось до полной потери смысла и что с этим делать
Видео сделано на основе одноименной статьи https://docs.google.com/document/d/1imCRD8texMpN9SfJzdlXrRZ_V-AusClcMNJZnwFpG7E/Несмотря на распространение идей, понятий, инструментов и методов проектного управления, само содержание дисциплины утрачено, а профессия проектного менеджера постоянно деградирует. Понятие проекта потеряло важнейший компонент своего изначального смысла - мобилизацию и реорганизацию ресурсов для достижения цели, из-за чего мы потеряли целое пространство рассуждений о путях достижения поставленных целей. Нам надо восстановить исходное значение понятия проект и перестать играть в словесные игры и запутывать друг друга. Только так мы сможем четко понимать, где проходит граница ответственности проектных менеджеров, за что они отвечают и способны ли они нести возложенную на них ответственность.
Аннотация
Проект является комплексом взаимосвязанных мероприятий, который направлен на пошаговое воплощение единого замысла, при этом на время исполнения проекта мобилизуются ресурсы одной или нескольких организаций в их уникальной комбинации. Отсутствие любой из значимых характеристик - замысла, временной мобилизации ресурсов или специальной организации этих ресурсов по отличным от основной деятельности правилам и практикам, - приводит к появлению вырожденных проектов. Проблема современного состояния дисциплины в том, что таких вырожденных по одной или даже нескольким характеристикам "проектов" стало слишком много. Обсуждение вырожденных проектов в логике классической дисциплины проектного менеджмента является бессмысленным, потому что вырожденные проекты не являются объектом исследования и управления этой дисциплины.Однако многочисленные попытки применять ее методы, инструменты и практики к управлению вырожденными проектами и анализировать результаты с почти неизбежным выводом о неэффективности проектного управления и т.н. "водопадного метода" создают неверное представление о ее возможностях, сценариях применения и уничтожают профессию проектного менеджера.В этой статье предлагается к обсуждению понятийный аппарат, с помощью которого можно понять границы ситуаций, в которых проектный менеджмент применим и может быть полезен. Приводятся аргументы, что без определения границ применимости мы как профессионалы проектного управления обречены на дальнейшую деградацию профессии.
Аналитик с Архимейтом
Моя мечта - чтобы те, кто принимает решение, делали это не по слайдам Пауэрпойнта и убедительным рассказам, а с использованием научного метода и системных моделей.
Здесь я рассказываю, как это может быть.
