この文書は、経営の多面的な性質と、現代社会におけるその進化について包括的に論じています。当初、「他者の仕事を管理する者」と定義されていたマネージャーの役割は、パフォーマンスの精神を培い、知識労働者の生産性を高め、そして組織が直面する社会的責任を管理するへと拡大しました。組織設計の原則は、機能的構造や連邦制分散化から、システムの視点を取り入れたチームベースのアプローチへと発展し、市場の変化に対応するイノベーションと起業家精神の重要性を強調しています。また、年金基金の影響や、個人の自己管理と継続的な学習の必要性、情報に基づいた組織の出現など、新たな現実にも触れています。