【大公司小人資】每週邀請企業培訓王牌講師帶你探索企業內部的種種挑戰與解決之道，人資同仁可以在此輕鬆找到適合的課程與合作講師，也將帶給公司主管或一般上班族更多啟發，提升管理與溝通技能在職場中脫穎而出！
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你是大公司裡的小小人資嗎？
主管請你辦個課程，要提升主管領導力、員工向心力、工作滿意度、溝通技巧、跨部門協作、員工更當責@^*%$&#%$#
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收聽【大公司小人資】，每集邀請企業培訓專業講師分享獨家見解，從溝通技巧到領導秘訣，幫助你在茫茫人海找到最適合的企業培訓課程與頂尖講師！
你是大公司裡的小主管嗎？
總是覺得跟下屬活在平行世界，你講得他聽不懂，他做的總不是你要的，尤其盤點目標達成狀況時，明明不是秋天，怎麼感到有股寒意？
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你是大公司裡的小員工嗎？
跟同事合作時有溝沒有通，想請他吃翻譯年糕？遇到工作問題或面對客戶抱怨時，壓力山大跟負能量滿滿，為免職場變墳場，得不斷提醒自己快要發薪了才能平復？
【大公司小人資】講師群能幫助你在面臨工作挑戰時，逆境轉念，紓解壓力，並透過溝通協作將同事豬隊友變成你的神隊友，職涯更上一層樓！
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「內訓不是為了填滿一天的課表，而是為了帶走能用的行動。」
本集邀請到楊嚴昇老師，從學校老師到企業講師，他一路摸索出屬於自己的教學風格：強調互動、任務導向、多元觀點的激盪。他認為，企業要的不是「坐滿時間」，而是「帶回現場能用的解法」。
嚴昇老師分享了他如何把心理學背景、輔導經驗，以及多年與學生、家長互動的觀察，轉化為現在在企業課堂上的教學風格。他強調，有效的內訓有兩個關鍵：第一是「目標清晰」，幫助學員搞懂為什麼要學這堂課；第二是「行動延續」，讓課堂上的收穫能真正落實在工作現場。
如果你曾經疑惑過，企業內訓該如何設計，才能兼顧有趣、有效、又能帶得走？
馬上收聽，一起走進嚴昇老師的培訓現場～
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