【大公司小人資】每週邀請企業培訓王牌講師帶你探索企業內部的種種挑戰與解決之道,人資同仁可以在此輕鬆找到適合的課程與合作講師,也將帶給公司主管或一般上班族更多啟發,提升管理與溝通技能在職場中脫穎而出!
●每週一上架,每集10分鐘
你是大公司裡的小小人資嗎?
主管請你辦個課程,要提升主管領導力、員工向心力、工作滿意度、溝通技巧、跨部門協作、員工更當責@^*%$%$#
讓你想大喊「臣妾做不到啊~~」
收聽【大公司小人資】,每集邀請企業培訓專業講師分享獨家見解,從溝通技巧到領導秘訣,幫助你在茫茫人海找到最適合的企業培訓課程與頂尖講師!
你是大公司裡的小主管嗎?
總是覺得跟下屬活在平行世界,你講得他聽不懂,他做的總不是你要的,尤其盤點目標達成狀況時,明明不是秋天,怎麼感到有股寒意?
鎖定【大公司小人資】頻道,節目將邀請企業管理專家陪你一同探索管理之道和有效溝通策略,幫助你打造一支向心力強的當責團隊!
你是大公司裡的小員工嗎?
跟同事合作時有溝沒有通,想請他吃翻譯年糕?遇到工作問題或面對客戶抱怨時,壓力山大跟負能量滿滿,為免職場變墳場,得不斷提醒自己快要發薪了才能平復?
【大公司小人資】講師群能幫助你在面臨工作挑戰時,逆境轉念,紓解壓力,並透過溝通協作將同事豬隊友變成你的神隊友,職涯更上一層樓!
講師邀請/各類合作請洽:thinkbignotice@gmail.com
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「為什麼每年都立下減肥或工作目標,最後卻不了了之?」
這集我們邀請到 NLP(神經語言程式學)導師 Hogan 老師,帶我們走進「目標管理」的真實挑戰。
老師指出,很多人不是沒有志向,而是內心有個結沒解開:覺得目標不重要、認為不可能、方法太辛苦、能力不足,或缺乏責任感。NLP 的價值,就在於幫助我們拆解這些卡點,讓目標更具體、可感、可執行。
在節目裡,老師分享了四個 NLP 關鍵技巧:
立體化想像:不只看到目標,更要聽得到、感受得到,把自己沉浸其中。
時間線技術:把目標放進未來的節點,讓它成為吸引你前進的拉力。
心錨設計:建立情緒開關,在低潮時隨時能調動動力。
正向暗示:用一句最有力量的話,持續點燃內在信念。
這些方法,不只適合個人,也能應用在團隊管理上。對主管來說,部屬執行力不足,往往不是「懶惰」,而是動機、信念或方法出了問題。只要找到背後的正向意圖,就能轉化成行動力。
馬上收聽,學會 NLP 的目標設定術!
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