延續上一集與軟裝師Nina的精彩對談，今天我們要更深入地了解軟裝這門藝術背後的故事與專業，一起探索如何讓我們的家越住越愛！
在這集節目中，Nina與我分享了許多軟裝產業的精髓與實用訣竅：
軟裝師的啟程與累積： Nina從事與美相關的產業多年，從電商女裝美編、採購到服裝設計，因疫情契機誤打誤撞進入軟裝產業。她在短短兩年多、近三年內累積了近600個空間的佈置經驗，幾乎每天都在進行空間佈置。
軟裝與室內設計的異同： Nina將室內設計比喻為打造廚房的基本結構（如流理台、瓦斯爐、水線），而軟裝則是準備食材、鍋碗瓢盆、調味料及擺盤，讓空間不只「能住」，更「住得舒適、住得好」。兩者相輔相成，缺一不可，因為只有好的硬體而沒有好的軟裝，就像有好的調味料卻沒有鍋碗瓢盆來做菜。
軟裝師的核心能力：
美感與空間感： 這些能力可以透過累積經驗慢慢培養，Nina甚至將美感拆解成一套可複製的公式，讓零經驗者也能快速上手，例如她上次分享的「60-30-10」色彩搭配原則就是很好的例子。
採購與預算控制： 這是軟裝師必須掌握的重要環節，Nina透過自製商品清單、採購清單、需求表單等工具，提高效率並避免踩雷。
傾聽與引導： 軟裝非常貼近生活，軟裝師需深入傾聽業主真實的需求，有時還需引導和分析他們可能連自己都沒發現的實際需求。
斷捨離顧問： 協助業主進行斷捨離也是軟裝師的重要職責，因為物品過多會限制佈置的可能性。
協調與彈性： 當業主（例如夫妻）需求或喜好不同時，軟裝師需要懂得劃分區域，或從混搭中找到共通風格，並在業主預算有限時，尋找替代品或調整預算，同時需考慮到物件延遲或缺貨的狀況，展現極高的彈性和耐心。
建立資料庫： 擁有豐富的廠商名單和材料資料庫，能讓工作效率大幅提升，實現模組化作業。
軟裝師的成就感： Nina最享受的部分是看到業主進入改造後的空間時，眼中放光、驚訝不已的表情，這種「Before & After」的魔法，尤其在預算與時間壓力下達成時，成就感更大，甚至比她以前設計服裝看到顧客自信開心的感動更深、更持久。
台灣軟裝產業的現況與發展： 軟裝是一個新興但發展多元的產業，越來越多人開始了解它。許多設計公司、家具行、家電品牌都已增設軟裝設計職缺。
軟裝師的案源管道： 主要來自社群媒體作品集曝光、與室內設計公司或建案合作、媒合平台，以及親友介紹。Nina也提供課程協助學員累積作品，增加與業主媒合的機會。
給有興趣者的建議： 建議從自己的小角落開始練習佈置，累積信心。Nina也開設「高效軟裝設計課」，將她600間空間的經驗拆解為美感公式，讓學員能高效上手。她的一個學員甚至透過軟裝將原本月租1萬的房子提升價值，改租1萬6，大幅增加房產價值。
軟裝師的挫折與挑戰：
空間感拿捏： 從2D轉3D的過程中，一開始常遇到尺寸不符的問題，例如忽略踢腳板或天花板高度，導致需要重複丈量或換貨，增加時間成本。
色彩選擇： 顏色在小色票上與實際大面積上牆後的效果差異很大，Nina曾因選錯顏色導致牆面呈現出可怕的「油綠色」，需要耗費多層油漆才能覆蓋。
硬裝的限制： 遇到過度擁擠或設計不佳的硬裝空間（如過多系統櫃，讓空間已很滿），軟裝師難以發揮，只能點綴，挑戰性極高。
舊式壁紙處理： 有些舊屋的牆面貼了多達五層壁紙，撕除費時費力，但Nina表示，只要將壁紙清除後補土批平，就能大幅提升空間質感。
設計趨勢的變化： 過去流行的壁紙和系統櫃，現在已逐漸被移動式家具取代，因為現代人更追求替換風格的彈性。
難忘的公益案例： Nina曾佈置一處育幼院，由於對兒童需求不甚了解，溝通與協調歷時一年多。然而，當她看到孩子們因簡單的魔鬼氈牆面就能貼上家庭照片而心存感激時，深刻體會到佈置不只是專案，更是為孩子們創造了珍貴的生活記憶，所有的辛苦都值得。
透過軟裝佈置，我們不只美化了空間，更為自己的生活創造了舒適的氛圍與專屬的儀式感，讓家不只是住所，而是能自由呼吸、感受幸福的所在。這次與Nina的對談，讓我更加確信，一個懂得軟裝的家，不僅能提升居住品質，更能為房產帶來超乎想像的價值！
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