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強い組織を作る最短距離
組織力アップコンサルタント 中山朋子
67 episodes
1 week ago
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多くの企業が人間関係に関する課題をもっており、その人間関係の改善が売り上げや業績アップにつながります。日本一のパーソナル分析、1000万人のAI分析データの活用で再現性のあるチーム、組織つくりをお手伝いします。
今の日本は、関係性構築の外側で忖度してしまうケースが多くみられます。これでは、チーム力、組織力は期待できないでしょう。組織の力を発揮するには、「自分理解」「他人理解」が必要不可欠です。ですが、主観的な理解では逆効果、客観的に理解することが大切です。そこで、情報の活用です。ロジックの活用で再現性も高くなります。
本当は「みんな仲良くしたい!」「仕事は楽しいほうがいい!!」
「人」と深く向き合い組織改善に携わってきた私の考えを、実例を交えてフランクに話します。
ご質問ご相談はこちらから!
Facebook: https://www.facebook.com/tomoko.nakayama.1428
メールアドレス: pianottomo@gmail.com
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多くの企業が人間関係に関する課題をもっており、その人間関係の改善が売り上げや業績アップにつながります。日本一のパーソナル分析、1000万人のAI分析データの活用で再現性のあるチーム、組織つくりをお手伝いします。
今の日本は、関係性構築の外側で忖度してしまうケースが多くみられます。これでは、チーム力、組織力は期待できないでしょう。組織の力を発揮するには、「自分理解」「他人理解」が必要不可欠です。ですが、主観的な理解では逆効果、客観的に理解することが大切です。そこで、情報の活用です。ロジックの活用で再現性も高くなります。
本当は「みんな仲良くしたい!」「仕事は楽しいほうがいい!!」
「人」と深く向き合い組織改善に携わってきた私の考えを、実例を交えてフランクに話します。
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055.本来の自分を知ることは輝きを取り戻すこと!
強い組織を作る最短距離
15 minutes 16 seconds
6 months ago
055.本来の自分を知ることは輝きを取り戻すこと!
自分を知ると数々の良いことがあります!実例からそのひとつをお伝えします。
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今の日本は、関係性構築の外側で忖度してしまうケースが多くみられます。これでは、チーム力、組織力は期待できないでしょう。組織の力を発揮するには、「自分理解」「他人理解」が必要不可欠です。ですが、主観的な理解では逆効果、客観的に理解することが大切です。そこで、情報の活用です。ロジックの活用で再現性も高くなります。
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