"القيادة بالحب"؛ مُمارسةٌ تلقى رواجاً على مستوى العالم، بعدما أكّد علم الإدارة بأن القائدَ الحقيقي يستهدفُ صنعَ قادةٍ مُستقلّين لا أتباعَ خاضعين. فما هي مبادئ القيادة بالحب؟ وما الفرق بين القائد والمدير؟ وكيف تصطاد القادة؟ وإذا كان وضوح الرؤية والتخطيط هما أهم أدوات القيادة، فما أنواع التخطيط؟ وما هي "رباعية الإنسان" التي تستهدف إحداث التوازن؟ سعادةُ الشيخ عبد العزيز بن عبد الرحمن آل ثاني، الذي تقلّدَ عدداً من المناصب القياديَّة- في أكثرَ من وزارة ومُؤسَّسة وهيئة ولجنة؛ محلية ودولية- يستند إلى تجاربه الشخصية لتبيان كيفية بناء منظومة تدريبٍ وتطوير للمرؤوسين، كأمرٍ لا بدَّ منه للارتقاء بالاداء المُؤسَّسي. موضوعات الحلقة: (00:00) المقدمة (01:43) الفرق بين القائد والمدير (03:36) مفهوم القيادة (09:19) القيادة بالحب (21:03) أخطاء القيادة (25:29) التفويض لبناء الثقة (35:30) أهمية التخطيط (38:44) رباعية الإنسان (43:14) قيادة مؤسسة جديدة أم قائمة؟ (51:50) التخطيط للمؤسسات (01:06:18) التخطيط التخصصي (01:12:00) كيف تصطاد قادة؟ (01:19:31) مهارة اختيار القادة