本書中文譯名為《獨角獸習慣：1%珍稀人才的做事之道》，其英文原名為《Be the Unicorn: 12 Data-Driven Habits that Separate the Best Leaders from the Rest》。書中將「獨角獸」定義為在特定工作領域中，具備卓越能力、不可取代且獨一無二的個體 。這種定義超越了傳統意義上的「稀有」或「成功」，更強調了其「不可替代」的特質。 本書作者威廉．范德布洛曼（William Vanderbloemen）是美國頂尖獵頭公司Vanderbloemen Search Group的執行長與創辦人 。他在創立Vanderbloemen Search Group之前，曾師從一位擁有超過25年高階獵頭經驗的導師，學習了頂尖的企業實踐和獵頭策略，包括國際知名的Russell Reynolds公司所使用的策略 。此外，他還曾在一家財富200強企業擔任人力資源經理，負責企業文化整合與接班人計畫 。值得一提的是，范德布洛曼還曾是美國最大長老教會之一的資深牧師 。這種橫跨企業高階獵頭、人力資源管理與牧師的多元背景，賦予他獨特的視角，能夠從更深層次理解人類行為、團隊動力與領導力，而非僅限於傳統的商業理論 。這種跨領域的經驗，使其對「人」的理解更為全面和深刻。 本書的洞察力源於范德布洛曼及其團隊歷時15年的深入研究，期間訪談了超過30,000名頂尖領導者和求職者 。這種大規模、數據驅動的研究方法，使其有別於許多僅依賴個人經驗或軼事的領導力書籍，為書中的論點提供了堅實的實證基礎 。這種數據驅動的基礎，將「卓越」的概念從模糊的直覺或軼事觀察轉變為可量化、可學習的行為。對於組織而言，這意味著人才管理、招聘和領導力發展計畫可以更加精確和有效地設計，因為它們專注於這些經過實證驗證的特質。它還為個人提供了一個強大的框架，用於自我評估其發展，追蹤進度，並戰略性地投資於最有可能產生「獨角獸」結果的習慣，將個人成長從猜測轉變為數據驅動的策略。 -- Hosting provided by SoundOn